广屏视觉——一家专注于传播型视频的新生代公司

你知道

这个时代

为什么需要视频吗？

      现在是信息爆炸的时代，媒体流量的关注、热点每时每刻都在更新。传统传媒的生产机制、传播机构已然无法满足社会需求，消费升级催生了多层次社交需求，当然要求视频产品不断更迭。

      现在是产品同质化日益严重的时代，同时，消费者对品质生活的追求不断提高，商业模式的转型迫在眉睫，情怀和温度的人性需求将成为未来市场的主轴。

      传统视频生产机构固守现状，而大量企业的生产力蓬勃增长，企业对市场空间的需求无法得到满足。广屏视觉是一家为企业和个人寻求新时代视频传播方案的新生代公司，新的境遇，也是新的契机，广屏视觉提出“传播型视频”的概念，我们认为视频产品不应该只局限于视频内容物的制作，更应该作为社群、媒体中的一环，发挥自身的社交属性，给运营者带来可持续增长的流量空间。 

      讯息交流日趋快速化、简短化，短视频作为一种新的信息载体和社交媒介，在未来有着巨大的成长空间。抖音等短视频app的飞速崛起，正是传播型视频应时代而生的例证。

      广屏视觉敏锐地抓住互联网时代的下一个传播趋势，以对应新零售前景的“新沟通”为创想，创意植入、全网分发，提炼价值，创造品牌社交，用情怀带动市场。我们的理念是：“专注于传播型视频，重构互联网新沟通。”

      什么是传播型视频？

      将企业通过视频的方式彻底人格化，就像用户身边的朋友一样，有喜怒哀乐，这才有了和用户的交流互动，才有了用户的主动关注和转发。

      表达品牌或产品理念，是企业拍摄视频的常见诉求。而传播型视频，具有更强的代入感，未必是直接的，但经常是深刻的，用户最易接受的视频类型，传播型视频是将理念融合到内容中。

      传播型视频，采用各种流派技术，配合热门潮酷的背景音乐，将企业的产品功能、品牌理念和用户的生活方式深度融合，引发用户的共鸣，带来关注、转发，形成广泛的传播，从而达到品牌传播价值、产品转化价值的目的。

      打造用户的沉浸式体验，引发用户的“共情”，让用户的视频播放行为直接转换成用户的购买行动，直接为企业创造商业收入！比如用户在抖音短视频中看到美景、美食、好物便会直接进行购买。

      在信息技术高度发达的当前，屏幕和人在生物性上已经开始趋同，人们完全习惯了触摸、移动屏幕的随时随地的交互方式，屏幕正在变得越来越贴身必要，我们正在或已然成为“手机人”的一代。

      用户不再满足于“观看”、“下载”、“表达”等基础社交行为，开始更注重与传播内容的陪伴关系和共同成长，在内容消费中寻求情感归属、价值认同，传播型视频所对应的不仅是单纯的内容消费供应链，还是社交媒体中的运营规律和发展策略。

      怎么做传播型视频？

      成功的第一步在于找准自己的路线，设定明确的前期规划定位，并以此订立目标。

      我们将视频制作分为六个基本步骤：

      1.收集资料

      确定项目负责人，深入了解客户需求和构想，策划人员对项目勾画核心内容，确定内容制作的方向和主题。

      2.竞品分析

      搜集、整理大量行业相关的产品资料，分析、研究＋总结，站在营销的角度去提炼对象与产品的卖点、优势。

      3.文案策划

      文案策划是摄制前的重要环节，是拍摄、制作的灵魂核心。

      4.拍摄制作

      策划与拍摄团队共同制定拍摄方案，并全程负责跟拍，严格执行方案，力求达到最优结果。

      5.后期制作

      实景拍摄执行完毕，后期团队着手对样片进行剪辑、精修、润饰，不放过一丝一毫的瑕疵，初片呈现时由项目负责人与客户沟通结果，报备后期改进意见。

      6.客户验收

      作品完成后，递交团队负责人审核，以最严格的要求把控画面和音效，评价作品完成度，通过内部核查，最后发送客户验收，征求客户满意度和调整意愿。

      指导内容创作的核心原则：5S必现原则、 3H内容原则和3E创作原则。

      5S必现原则：5秒时长内的视频素材大概率决定浏览者是否有更高的内容兴趣、互动度以及分享意愿。通常在视频前5秒就要出现核心“梗”（人物、景色、美食、预告等）。

      3H内容原则：内容营销的整体规划，可从三个方面入手，热点型内容、标签型内容、广告型内容。

      3E创作原则：易聚焦、易理解、易互动，一个作品一个核心信息点，叙事简单清晰，降低互动门槛。

      至于内容推广的整体规划，可以从账号定位、粉丝积累、用户互动、视频内容、账号运营五个方面入手。

      内容运营的基本操作：第一印象原则、文案三要素、冷启动运营四要素、热点借势、数据决策。

      第一印象原则：视频给用户的第一印象，主要来自于封面，因此必须让封面言之有物，塑造视觉冲击吸引用户。

      文案三要素：#参与平台的不同主题板块，增加展示机会；@呼叫其它账号，提升视频互动度；文案文字要言简意赅，并关注平台特有的语言文化。

      冷启动运营四要素：通过播放、点赞、评论、转发四大板块，用良好的初期互动率提升机器对视频的分发效率。

      热点借势：热搜、榜单、指数等，都是了解当下热点的公开渠道，巧妙借助热点，融入到内容创作中，更有可能获得大量流量。具体手段有热门音乐、参加挑战赛、和明星达人互动等。

      数据决策：及时、有效地利用多种数据洞察工具，以数据反哺运营，实时掌握平台内容走向。

      广屏视觉带给客户的，是一站式的影视服务体系。深度了解客户需求和市场导向，精美的内容创作和视频制作能力，多平台的运营指导，环环相扣的服务内容，用最专业、最有效、最快速的工作体系，帮助客户一步到位解决视频内容和视频传播的全过程。

      广屏的价值在于深挖企业、企业家和个体户的人文温度和精神关怀，我们推崇个性塑造，传播企业思想理念，让产品与人发生心灵的共鸣，进而产生真正的流量爆点和消费粘性。深耕品牌与消费者之间的沟通，是我们与众不同的焦点。

      专业的制作技术、长远的推广策略、广阔的流量资源，广屏是一家追求极致的公司。

      我们不只是做视频，我们为视频赋能更多价值。

我们的使命：让视频具有生产力。

我们的愿景：做业内第一流的视频设计，做市场最新锐的媒体推广。

我们的价值观：关注、创新、敏锐、关怀。

我们的价值主张：让有温度的视频触手可及。

创始人徐惠钰访谈

问：当初为什么要创建广屏视觉？有遇到什么契机吗？

徐总：

我学校毕业初期曾经在传统媒体机构工作过，也曾在杭大新闻系研修媒体课程，因为发现传统的体制环境不适合自己，所以放弃了传统传媒这一领域。尽管如此，我仍然热爱着媒体工作，传媒、对于我自己来说成为了一个未了的梦。

后来我有多年的投资公司经历，经营过程中，接触了大量的传统企业，它们对于新型互联网传播的困惑和无助，深深触动了我。

接着，我投资过一个跨境电商的项目，于是用了好几年的时间努力学习互联网技术应用，传播等相关的知识并用在项目的构建运营中。因此我认为传统媒体转型成为新媒体才是大势所趋。

慢慢就形成了具体的想法，幸运地遇到了志同道合的伙伴们，我们就决定成立一家全新的传媒公司。

问：公司发展至今，遇到过什么困难吗？是如何克服的？

徐总：

在过去的一个阶段，我们对公司的经营方向和理念不停地做优化。对创业型公司来说，团队才是最大的资源，但是我们公司的这一群伙伴，有来自大型的互联网公司的，有自己创业的经历的，有刚刚学校毕业血气方刚的，成长背景、学习专业、生活习惯、思想观念完全不同，所以就有大大小小的冲突。所以当我们要转变方向，公司内的一些人必须得去做跟自己过往想法和定位不同的工作，每个人都有很多矛盾和挣扎，公司几度处于解散的边缘。

     有的人离开了，有的人继续坚持下来。因为有彼此之间的支持，我们还是成功渡过了那段艰难的时期。

问：那么，创建公司至今，您的心态和想法有什么变化或者发展吗？

徐总：现在的我能够很清楚地看到，互联网传播从文字为中心转到视频为中心的趋势日渐明朗，我变得更有信心、目标更确定了。

问：广屏视觉已经有了这么多的成功案例，在服务过程中有没有遇到过让您感动的客户呢？

徐总：其实有挺多的，比如说，上次我们去做分享会的时候，客户公司的人员就集体一致地肯定和感谢我们的团队，主动跟我们每一个人加了微信，分享结束了迟迟不愿意离开，一直到会务再三地催促才结束。那份沉甸甸的信任，是什么都无法代替的。当然还有对我们的服务满意的客户热心主动地为我们介绍客户，也是让我们深深的感恩的。

问：关于广屏视觉这个团队，有没有发生过什么让您觉得很走心的事迹呢？

徐总：

我很庆幸，我遇到一群特别好的小伙伴。比如说，之前有个CASE需要在室外连续拍摄四天，天气很冷，项目负责人阿杰痛风病犯了，他却坚持不肯换项目负责人。一直瘸着脚，坚持了为期四天的辛苦拍摄工作。

还有我们团队成员象家人一样的温暖，其中有个伙伴非常不善言辞的类型，某一天，我跟他在工作上发生了很激烈的争吵，我们一整天都没有讲话。第二天，是我的生日，大家专门为我策划了一个特别特别美的生日派对，那位员工就在派对上鼓起勇气向我道歉了。这些都是让我觉得很暖心的记忆。