【思考】如何找到自己所在的领域的核心？

每次拿起手机，看完微信聊天对话框，切换到朋友圈，刷新一下的时候。看到微信朋友圈每天有人到处玩，各种美食，各种成长，各种学习。再看看自己，一种的苦逼的感觉油然而生。每天自己累死累活的都赚不到什么钱，在大城市勉强能够活着，活的好不好，很难说，为什么呢？

因为我们在自己的行业里没有找到核心的本质，所以每天做完眼前的事情的时候就不知道做什么了。然后开始点点广告，聊聊天就下班了，时间过的非常的快。回去一刷朋友圈，看到别人过的都比自己好，就又焦虑了。

生活一直没有因为自己的焦虑而变的越来越好，反而这种焦虑感多了就有点精神恍惚。但每一个平凡的人都有一个改变世界的梦想，如果找不到这个领域核心的点，解决实际的问题，那么梦想也只是遥不可及的梦想。

如何找到一个行业里得xxxx得天下？

基金行业里，是得人才得天下。

低端消费品，得渠道得天下。

无差异中间品，得成本得天下。

制造业，得规模得天下。

大宗商品，得资源得天下。

补充：

无差异中间品：厂商之间提供的商品是完全无差别的，它不仅指商品的质量、规格、商标等完全相同，还包括购物环境、售后服务等方面也完全相同。（电商）

进一步思考，一个行业里，在不同的阶段，最看重什么？

假设互联网：

pc互联网时代（pc：personal computer 个人计算机）早期是得速度者得天下，之后是得产品者得天下，再到后来就是得运营者得天下。不同的阶段对应的是不同的核心，想明白这个问题，你随时可以挣到钱。

最近经常听到的一句话是收缩战略，企业就是资本寒冬，企业裁员，很多人下岗了。

电商更是明显，因为大家在网上卖的货都一样。很不幸我在的公司就是无差异中间品，更不幸的是80%的电商公司都是卖的是无差别中间品，各种品牌的衣服，然后赚差价。

那要是市场好的话，你卖的多赚的多，大家皆大欢喜。但是要是市场不好，你卖的少，那很有可能工资都发不出来了。因为大环境经济不好，人们减少了消费，那么公司东西更卖不出去，更赚不到钱。

一个公司花钱多的就两个地方：人工成本和货物成本。一旦资不抵债了，就很容易破产。

所以老板直接说：裁员就赚钱。那要是不裁员，小公司很可能会死掉。但是还有一个问题是你裁员太频繁，你的公司永远是小公司，每一次招来新人你的公司都要培养。新人来公司的前三个月基本上是不创造价值的，后面慢慢有价值了你裁掉了。

任何一个公司，都是20%的人养了80%的人。你仔细核对自己的产出自己是不是最能给公司创造价值的那20%的人？如果是的话，公司永远不会裁掉你。但是后面的80%老板也不会裁掉，等到有了新人，老板让这些新人领的工资比老员工高的时候，你也就不好意思待要走人了。

当你为了磨洋工沾沾自喜，没有进步而无所谓的时候。

总会有比你更年轻的人，不费吹灰之力的把你拍死在沙滩上。

你把青春喂了狗， 而别人把青春磨出了一把锋利的屠龙刀。

因为只有你亲自走过，痛过，鲜血淋漓过，才知道背后的原因。

我自己反思得出了三条心法：

1.想尽办法给公司赚的钱要大于老板给你支付的工资。

做完自己的事情的时候一定要优化自己做事情的流程，这样节约出时间来做其他事情，学习新的东西。老板很早就告诉过我，每天其实每个人的有效时间只有2小时，其余的时间都是在混。

仔细拿个笔和纸，列出自己职责内必须要做的，做一张清单，白天在上班期间完成这些的同时，其余的六个小时再想办法解决更难的问题，争取把一天活成一年的感觉。每一分，每一小时都自己限定时间定出目标，去完成。

2.把老板的公司当成自己开的，认真的思考老板的每一个决策背后的原因。

老板做的所有的决定一定是为了盈利准备的，老板不是傻子。如果公司不盈利他肯定不会做这些。老板说的对的也不一定就是对的，自己还要分析真正的原因，老板做错的一定要自己记下来。他犯过的错误也许后面我们也会遇到。

3.永远都要告诉着自己，总有一天我要自己做，我如何才能做的比现在的公司好？

这个问题问完就一定有事情做了，你学会了财务，你以后自己创业就少找一个财务，你懂了仓储，那你以后管理仓储就知道怎么弄。你学会了物流，那你就知道你开公司的时候怎么建立供应链，每多学一个技能，意味着你的成本就会降低很多，成本降低了，利润自然就高了。自己想的一些非常好的点，在现在的公司上测试，反正试错成本都有老板帮你担着，有个平台给你是非常好的。

总结

别人的蜜糖也许就是自己的砒霜。

一定要找到自己认为重要的东西，适合别人的不一定适合自己。

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