2020-10-13
2020-10-13 本文已影响0人
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双因素理论:保健因素、激励因素。保健因素:认为自己“应得的”,如工资、环境、福利、公平等;激励因素:给予喜出望外的惊喜,如工作带来的表现机会、喜悦和成就感。
我一直认为只要我与员工坦诚相待,真心待她们,就会得到她们的真心。我常常不知道如何激励员工,不知如何给员工制造惊喜,原因出在哪?没有理解这“套路”,就像留言中说的“套路不是万能的,没有套路是万万不能的”,听着像玩笑话,但却是实践中得来的。万事讲究方式方法,做事之前分析属于哪种因素,给员工惊喜,才会俘获她们的心。说实话,挺难的,但一定要去做!