提升执行力的7个举措

科学的程序，是执行的保障！

1、目标本身一定要清晰，可度量，可考核，可检查。

2、要有明确的时间表。

3、按轻重缓急排列各项优先顺序。

4、下执令要简单，明了，不要偏误。

5、要求下属检视执行条件，作出承诺。

6、执行过程中，要不断关注，跟进，紧盯。

7、设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，要追究原因及责任。