微电商操盘手传统企业转型微电商电商微商

传统企业成功转型微电商 不得不看

2018-04-16  本文已影响2人  a2f0df88dc07

   通常我们不建议操盘手去寻找代运营,因为在微电商行业,真正有强大实战能力的人一定是自己操盘,而不会去帮别人做代运营。我们之前有操盘手同学请代运营,前后花掉了200万,但是最后什么结果也没有。见闻建议要自己学会操盘,才能成功起盘。

   【代运营之一】寻找代运营也是起盘的一条选择,市场上也有一些专门帮人做代运营的机构。如果大家一定要找代运营,给大家几条建议:

   1、尽量找有过实战经验的操盘手,毕竟很多操盘细节光靠学理论是学不到的,光靠理论容易把团队带沟里;

   2、调查这个代运营的成功案例,即他之前为几家做过代运营,是否取得了很好的成绩;

   3、双方一定要签订严格的合同,确保自己利益最大化,就算把控不了团队,掌握不了主动权,至少把钱赚到手,这是底线。

   【代运营之二】找代运营同时也会存在以下坏处:

   1、失去主动权。在整个起盘、爆盘过程中,你的权利有可能被完全架空;

   2、除了钱之外,你几乎什么也得不到,团队,粉丝,渠道,都会被人家带走,每一次起盘你都得再从零开始;

   3、盘子生命周期可能不会很长,一旦市场出现疲软,代运营退出或者不用心做,你只能坐以待毙。

   【代运营之三】第三种选择:你自己学习,自己操盘。学会起盘方案之后,回去迅速落地执行,建立团队,引流,寻找渠道,收获满满。自己的盘子只有自己最用心经营,当市场走向出现问题时,及时作出对策去调整。就算最后盘子赚不到太多钱,团队、流量、渠道都在,另外起一个盘子也会顺利很多,等于为你的微电商大业从此打下了坚实的地基。

   【代运营之四】学操盘手和找代运营并不冲突:

   第一、学会操盘手策略、方案能够帮助你更好地认识这个行业,从而找到更适合你的代运营,而不是盲目瞎找;

   第二、你至少要对起盘操盘有所了解,不然代运营找你汇报工作你都听不懂,你们之间的沟通会很麻烦。

   我是见闻,优士圈CEO,2016年4月在北京开设了《微电商操盘手》课,已培训2700位操盘手,为微电商品牌导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容,帮助传统企业转型升级。

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