把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

这段时间，常和刘奕老师一起，到全国各地给企业做积分制管理的落地咨询内训。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

我们通吃同住，在一起的时间比较多，经常会聊一些话题。

我比较喜欢听刘老师讲一些他以前在湖北群艺工作时的故事，特别是有关李荣老师的轶事。

他说，李荣老师是一个极度追求完美和追求极致的人。特别在对待事情的细节上。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

有一次，刘奕老师在完成一个工程后，向李总汇报工作，李荣老师一再叮嘱他：

“我们把事情做到了99%都不行，你要再仔细检查，还要把最后的1%做好。”

“我已经反复检查很多遍了，保证100%没问题。”刘奕老师当时回答到。

“那你为什么不可以把事情再做到101%呢，做到感动客户？”

这是李荣老师常挂在口头的其中一句经典话语。

我认为这对我们每一个老板都很有启发意义。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

虽说我常下企业给各位老板授课，其实我内心里还有一个小小的算盘。

因为我知道，现在的每一个老板都不容易。

这世界上，没有一个老板能随随便便成功。他们的身上必须有他们的特质，有他们独特的智慧和闪亮点。

我来上课的同时，也是做学生来的。

我可以收集他们的智慧，捕足他们的闪光点，甚而吸取他们的能量。

今天是走进河北伟源企业的第三天。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

我们今早上照例跟员工进行逐个一对一谈心。

当轮到一个新入职的大学生的时候，我被震撼了。

王总把事情的细微之处做到如此极致，不仅感动到了员工，同时也感动了我。

那位员工说，本来过完年后，他到人才市场报名，同时有几家企业看上了他。

当他准备去其他企业报到的时候，接到了王总亲自打来的电话，王总很真诚地邀请他到他的企业来看看。

放下电话后，他抱着顺道去看看的心态去了王总的企业。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

当时天气很冷，当他拐了好久的路途，赶到王总企业的时候，王总已在厂大门口等着他了。

原来，王总早在瑟瑟的寒风中站立，一直在等着他的到来。

就这么一个小小的细节，王总感动住这个大学生了，并彻底地征服他当时摇摆不定的心思。

把事情做到101%，细微之处感动人。（积分制走进企业内训之三）

他当时当即就毫不犹豫地下定了决心：

不再去下一个企业看了，就在这干了！

就凭王总这份亲自到大门口，在寒风中，等待他的这份心！

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