摇脑浆|懒人,压力人,忙人和闲人
在秋叶的《如何高效读懂一本书》中,有一个章节评述对于时间管理四象限所对应的职场人士的类型,他的刻画非常有趣,分别是:
懒人,压力人,忙人和闲人
职场上总是存在这样一群人,他们看上去很忙碌,但你一旦去跟他们做深入的接触,就会发现这些人对于业务的细节一问三不知。这些人是用看上去的忙碌来遮掩自己能力的不足,时间长了,就是我们常见的那些“老油条”(或者说“狼性”所对立的那群“小白兔”),是为“懒人”。
而对于职场新人而言,对于事物的重要程度无法判别,再加上效率较低,基本上每件事都成被划分在紧急又重要的象限里,时刻处于高压力状态,是为“压力人”。
随着时间的流逝,经验的积累,职场新人中出挑儿的一部分渐渐成为了各个部门的中流砥柱,于是在高效完成手头任务的同时,也经常被老板抓去“救火”。而所谓的“火”,常有紧急却不重要的事。这些人是为“忙人”。
此外,还有一群人,始终云淡风轻,可以在短时间内高效高质的完成手中的所有任务,是为“闲人”。当然,如果“闲人”不是老板,那要是被老板抓到了,恐怕瞬间就转职成楼上的“忙人”了。
职场十年,以上四类都见过一大堆。自己也经历了中间的各种状态转换。(所幸没当过懒人)
其实这四种人的划分并不绝对,你可以在不同的时间里属于不同的象限,而其中的核心在于你究竟分配多少时间在各个象限里。
我的个人经验是:40%(重要不紧急),40%(重要又紧急),20%(紧急不重要)。
“重要不紧急”是黄金象限,要尽可能的将时间放在这里。其实很好理解,这个象限里的事不做,迟早要右移到紧急一侧,你不想将来被搞死,还是老老实实提前做好为妙。
“紧急又重要”是个火焰象限,如果你真是业务柱擎,那真逃不掉,你不下地狱谁下地狱?
“紧急不重要”是个纠结象限,多做无义,不做死人,尽快搞定,尽快超生。
“不紧急不重要”是个垃圾象限,一秒也别碰,因为你不想做垃圾,是吧。
时间管理是个永恒的话题,不限于职场,同样适用于业余时间的分配。读书、写作、打游戏、逛街、看电影、谈恋爱,有空时可以扔到四象限里,看看自己是如何分配的,就当一个homework吧。