游戏化管理的第一次尝试

前段时间，我一直为老人不愿意演老戏的事情发愁。

（补充提示：我们现在由于和相声的合作彻底结束，因为他们欠了三万的房租不给，于是我们同时开了两部戏，新戏夏姬罢演周末和周一演，老戏稍作修改周二到周五演，老人主要演新戏，新人主要演老戏。）

但是由于新人演技还没成长的那么好因此，如果全部都由新人演老戏，效果会差很多，甚至是有点看不下去。同时最近新人中为数不多的男生（能上台演的一共就俩）有一个生病住院了，因此更加捉襟见肘。就需要更多的老人参与到老戏的演出中，可是其中大部分人都不愿意演，也有一周演很多场疲劳的原因吧，但是连换着批次演都挺费劲的。

于是某一个晚上，我突然想到能不能采用积分制（之前想过给他们的演技打分之类的，被社长无情否决了，说艺术没有标准）但这次我想的是把角色按照重要程度算分，这样的话，就清楚多了，演什么样的角色，就可以得到多少的积分，到时候积累下来的积分就作为获得奖金的重要依据。后来还补上了新戏的积分（人员比较固定，好算），同时还加上了灯光音乐，摄像检票等等，让每个人做的事都有了更多的意义和分量。

从那以后，大家明显做事时的积极性提高了，老人也开始愿意更多的参与到老戏的演出了，演出效果因此越来越好，同时老戏的回暖也为我们的新戏的宣传做了更多的贡献，形成了良性循环。

之前听过那么多次的游戏化管理的课，这次总算是用上了，效果也确实不错。

今日得到

某一瞬间的突发奇想，并不是真的那么幸运，而是由你以前的积累慢慢堆积出来的运气值，我想，如果我之前没有看过那些课程，我应该是不会有这样的突发奇想的。换句话说，平时的积累都会转化成一个运气值，这个数值高了，你出现好运气的概率就高了。

第二点，我们人类好像真的很吃游戏化这一套，这也是我们都在追求即时反馈的原因吧，能看到自己每做一件事得到的积分，就能让一个人做事的动力大大的提升。把一个模糊的事情具体化，数字化，极分化，可能会有意外收获。