定位｜你是选择分别见3个牛人，还是一个牛人连续见3次？

（牛人营定位版块｜《抢占心智》第四章）

第4章

01 讲了什么？

第4章幕布笔记

02 与我何干？

江南春：始终认为分众是一个二流公司，无法做出伟大的事业，因为伟大的公司做的都是资讯模式，我们想要挤进去并且获得成功的可能性微乎其微。既然如此，分众就继续老老实实、兢兢业业地做生活空间，赚自己份内的钱。

之前听过有关微信红包的一个故事，据说它是一群年轻设计师自娱自乐的一个灵感，不曾想竟然成了微信的一个大爆款。但单凭微信，红包的用户量是有天花板的，约莫记得说是一直停留在4000万人左右，但因为春晚这个元素，它一举破了自身的圈层，到了1亿+。

我想，我们也是如此，也有自己能做到事情的极限。如江南春先生的分众，也如没有春晚助攻的微信红包。

但是，如果遇到了一个助于我们跃迁的变数，局面就可能完全不同。

因此，在个人成长的道路上，自己不断的学习进取自然至关重要，但链接到对的人，接触到一些助于自己改变的机会，更是不能轻视。

近日复盘自己的年目标，重点思考了链接牛人的问题。结合《远见》一书中提到的职场生态系统的概念，我发现自己的生态系统在各个层次都有明显的欠缺。

职业生态系统

我定义的牛人属于专家团的层级，有能力也有权利解决你的问题。没错，专家团核心目的就是解决问题。

如何去链接呢？《远见》作者推荐的最佳方式是：主动去提供帮助，而非请求帮助。

如果因为各种原因无法做到，花钱也是一种路径。只是花钱过程中及花钱之后，你要设计思考如何进一步产生关联。

这一点让我联想到江南春先生对于娱乐赋能赞助时间的推荐：冠名，一定要连续3次！

花钱见牛人，我想，也是至少需要连续3次吧，最好还是每次都是面见。

如果要问为什么是3次？

深潜的时候，要带3个潜水表，左手一个，右手一个，还有臂膀上一个。潜水刀也一样，要3把。因为这是用命算出来的数字。

冠名为什么要连续3次，才能被深深印记？应该这也是无数的经验总结所获得的。

他山之石可以攻玉，你我不妨一试，见3个牛人，不妨把符合需求的一个牛人见3次！

by 月晓在复盘

2019年03月01日