项目管理十大板块

一、项目组成员表

二 、项目策划/任务书

三、WBS表:将工作分成不同的任务记录在表格中。每个分任务的名称，工期的计算、需要的人力资源，其他资源都要一一列出。需要注意的是，在表格中的工期及费用的估算要最可能值

四、项目进度表

五、项目风险管理表

六、项目沟通计划表

七、项目会议纪要

八、项目状态报告

九、项目变更管理表

十、项目总结表