用户增长,如何高效提升用户留存?
运营有一个很经典的理论:AARRR。Acquisition 即拉新、Activation 即激活、Retention 即留存、Rrferral 即推荐拉新、Revenue 即收入。其中,产品的用户留存决定了产品是否是成功的,是否可持续运营下去,是否能带来足够的收入。
尤其现在互联网流量红利逐渐褪去,获取流量成本越来越高,留存是每个人运营人必须要注意的地方!
第一步,用户分层以及用户场景
结合业务的实际情况,对用户进行分层,并梳理每一层用户的场景
第二步,建立用户留存的评估指标
建立用户留存的评估指标之前,先要搞清楚3个问题。
产品的使用频率应该是怎样的,是天维度、周维度、月维度还是年维度,比如:外卖是周维度、点评是月维度、旅游类产品是年维度
怎样的行为算是产生了留存,是浏览了页面?点赞了好友?还是下单了?
留存的目标用户到底是谁,比如美团外卖评估留存用下单的用户来评估、大众点评评估用户留存用浏览用户来评估
第三步,对评估指标进行分析,发现问题
分析用户留存。
用户生命周期图
随着时间变化,如果留存用户越来越多,说明产品是正向发展的;反之,则是有问题的。
留存曲线
留存曲线有3类,如果是灰色的,一直下降,说明用户一直在流失,产品出现了问题;橙色的曲线,说明用户虽然在流失,但是在某一个时间点,留存率保持不变了,说明平台的目标用户留存下来了,产品是有价值的;绿色的曲线,也叫微笑曲线,当留存率保持稳定之后,在某个时间,开始往上升。
第四步,提升用户留存的策略
用户留存=f( 拉新,用户活跃,用户召回)
即用户留存是取决于拉新、用户活跃、用户召回这三个方面的。
拉新的渠道和方式,决定了用户的质量,拉来的是不是目标用户,决定后续留存的比例。
用户活跃,取决于产品价值,产品给目标用户提供了产品价值,解决了用户痛点,那么用户留存就没有问题,反之,用户流失是注定的。
用户召回,用户流失了,因为什么原因流失的,还有没有手段可以召回这部分用户。实际上,到了用户召回这一步,基本很难再挽回用户了。
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