什么时候需要开日会

满足如下任何一个条件，都需要开日会：

1. 项目开工和收尾阶段；

2. 项目紧急赶工期；

3. 项目协作复杂度高的阶段；

4. 遇到重大风险或卡点；

5. 项目进度严重落后于计划。

这些时候，需要把节拍打得更密集，让信息振动得更频繁，把“呼吸”调快，给团队制造紧张感。尤其互联网公司的项目，产品和服务迭代速度往往以月，甚至周计，所以更需要这种快速的节拍来维持运转。