哪有什么想当初，再给一次机会还是同样选择

今天处理的一个招聘职位录用后放弃的案例，有点典型性，对于选择，我们从来都认为有更好的，可是对于更好的定义却又不清晰。

称呼人选为C君吧，普通本科院校毕业，商科专业，参加工作的前8年在2家外资公司就做销售，汽车零部件行业，发展也算中规中矩比较稳定的。

2021年萌生了跳槽想法，比较顺利加入了一家合资公司，薪资有30%的上涨，但试用期没有通过就离职了，当时对外宣传的理由是公司安排到外地。很快加入一家民营企业，薪资总体持平，但承诺提成和奖金比较高，入职后发现公司实际要求和面试时差距甚远，工作2个多月又开始开机会，说经历过这两次跳槽都不大成功，钱是高了些，但一定安全感都没有。

9月份开始接触一家外资公司的销售岗，各方面都比较满意，薪资和民企待遇基本持平，但各种福利要完善一些。面试顺利并且受到了OFFER，谈好了入职时间。

可是没过两天，又改变了注意，因为有一家民企给出了更高的OFFER，他犹豫再三还是决定放弃这边的机会，去加入业务创立不久的民企，对方的薪资和晋升空间他太看中了。虽然也知道有风险，但还是决定去尝试。

盘点下来，不足8个月的时间，C君马上要入职第三家公司，喜忧参半吧。其实他也不确定自己能胜任，但连续几次的涨薪激发了他内心对金钱的渴望，以及忽略了对综合因素的考量。如果这家公司又在试用期内离职，外资大概率是永远回不去了。业界的圈子又比较小，口碑要怎么去维系也是个问题。

C提前透支了自己的职业生涯来换取经济回报，本业无可厚非。起初他在做选择去初创民企的时候，其实是纠结和不确定的，也拒绝了这个机会。但对方老总来了个推心置腹的聊天，加之经济利益的诱惑，就让他失去了客观的评判标准，认为自己已经具备了足够的能力，而且机会来了。

C君过往只是能独立负责客户工作，并不具备团队管理和部门规划的能力，不是放到民企的部门就立马能胜任新岗位的，这个过程有不少功课要补。但哪个企业都是需要快速交出业绩的，一旦无法做出与高薪匹配的贡献，老总要人的时候多热情，辞退的时候就要多冰冷。

不再认为C君说的是什么机遇和没得选择的问题，再给他一次，也还是同样的选择。比用为自己的选择找借口，但也没什么后悔药可吃，如果还是试用期离职，也是个人选择早已注定的一种确定性结局。

经历的事情多了，也再不大有耐心听谁说悔不当初，有什么意义呢，个人追忆罢了、