精益管理思想

 精益管理思想的5项原则：

1、正确地确定价值

以客户需求为指导组织产品生产的全过程，尽最大努力满足客户需求。

2、识别价值流

价值流是指原材料转化为成品，并被赋予价值的过程。

识别价值流是指 在价值流中找到增值活动与非增值活动，非增值活动指的是 在业务开展的过程中消耗了资源却没有产生任何价值的活动，又称为 浪费，识别价值流的目的就在于找到这些浪费，将其消灭殆尽。

对于软件开发来说：

价值流是指，从用户提出需求到产品上线的整个端到端流程。

非增值活动是指，在软件开发的各个环节间的等待，以及 由于需求等不明确导致的返工等活动

软件开发的效能，也是需要找出这些 非增值活动，以便能加速 需求的流动速度，进而提升交付效率

3、确保价值流的流动性

根据精益思想，停滞就是浪费。

在流动思想的指导下，应该摒弃部门分工、大批量等生产思想，采用持续改进、单件流、准时制生产方式等方法创造价值流，让价值流真正的正向流动起来。

4、确保价值流拉动性

快速迭代，快速试错，不断以用户为导向改进产品

5、价值流完善

在上述4个原则的共同作用下，传统流程得以有效改造，结果表现为 价值流动速度加快。

不断使用 价值流分析法 将流程中隐匿的浪费挖掘出来，进行优化、改进，在这种良性循环的作用下，价值流能趋于尽善尽美。