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稻盛和夫经营的原理原则——经营十二条

2018-09-12  本文已影响32人  稻盛和夫阿米巴经营
稻盛和夫经营的原理原则——经营十二条

以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。

——稻盛和夫

1

明确事业的目的意义

树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的;

经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分;

这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。

2

设立具体目标

所设目标随时与员工共有;

这种目标在空间和时间上都必须明确;

目标不是全公司的一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料;

坚持设定每年的短期具体目标,付之实行并完成,接着设定下一个目标。

3

胸中怀有强烈的愿望

要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望;

要实现高目标,就必须怀有强力而持久的愿望。

4

付出不亚于任何人的努力

一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体的工作;

从小事业开始,点滴积累,不断创新,踏实努力,坚持不懈;

企业经营无难事,只要认真务实、精益求精、持之以恒。

5

销售最大化、费用最小化

利润无须强求,量入为出,利润随之而来;

构筑让经营者可以准确掌握经营实况的管理系统,并使该系统得以有效运行。

6

定价即经营

定价是领导的职责。价格应制定在客户乐意接受、公司又能盈利的交汇点上;

必须在深思熟虑定下的价格之内,努力获取最大利润;

定价即经营,定价是经营者的事,进一步讲,定价是否合理还体现经营者的人格。

7

经营取决于坚强的意志

经营需要洞穿岩石般的坚强意志;

越是艰苦越是萧条,经营就更需要坚强的意志。

8

燃烧的斗魂

经营需要昂扬的斗志,其程度不亚于格斗;

要保护自己的员工,如同母鸟保护幼鸟。

9

临事有勇

不能有胆怯的举止;

经营者没有勇气,胆小怕事,临阵退却,立即会被部下小看,失去员工的信任。

10

不断从事创造性的工作

昨天胜过前天,今天胜过昨天,不断琢磨,不断改进,精益求精;

不可每天以同样的方法重复同样的作业,要不断有所创新;

不能以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就决定一个现有能力达不到的高目标,并决定在将来某个时点达成它。

11

以关怀之心,诚实处事

买卖各方都得利,皆大欢喜;

经营者的心灵深处,应该充满同情和关爱,同时还必须保持诚实和正直。

12

乐观向上,心存梦想

怀抱希望,胸襟坦荡

抱着梦想与希望,以诚挚之心处世;

不管出于何种逆境,经营者必须始终保持开朗的、乐观的心态;

以为紧张,有张无弛,长期经营就很难坚持。

作者 | 稻盛和夫 曹岫云 译

来源 | 摘自《稻盛和夫经营语录100条》——稻盛和夫经营的原理原则——经营十二条

机械工业出版社 2015年出版

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