经济萧条中的淘宝因素

      文/曾高飞

      让宅男宅女们爱不释手的淘宝，让“双创小清新”膜拜如神的马云，正被越来越多知名学者、资深媒体人、产业从业者怒怼！

      在公开演讲中，郎咸平教授称“马云是毁灭者，让中国走上一条不归路！”

      前两天，知名微信公众号“秦朔朋友圈“发表了大照明全媒体平台董事长、资深媒体人蔡洪波的《致马云的一封公开信》，称“以淘宝、天猫、支付宝为支撑构建的阿里系”是“高阶文明对低阶文明的惨烈屠杀”。

      从没哪个企业对社会影响如此深远

      阿里是伟大的，创始人马云是成功的。

      建国70年来，还没哪家诞生于江湖之远的企业像阿里一样深刻地影响我们的生活。从衣食住行商，到吃喝玩乐，阿里都给我们提供了一套智能化解决全案。

      在左右思想，支配行为的同时，阿里也在重塑社会结构，进行财富再分配。其意义，不亚于新时代的“打土豪，分田地”。

      阿里对中国社会产生的影响，到底是积极的，还是消极的，将把中国经济带向何方，是经济界、学术界面临的一个严重课题。

      马云将阿里创立初衷定义为“让天下没有做不成的生意”。

      在发展初期，阿里对渠道扁平化、交易便利化、商品微利化、信息通畅化，都做出了积极意义的探索和尝试，让数以亿计的网民沉浸于这种新兴交易模式中，做到足不出户，即可买遍天下，产品物美价廉，不花冤枉钱，没有比这更让人心满意足的生意了。

      作为电商关键性配套产业的物流，亦是一片欣欣向荣的景象。

      将电商崛起定义为对传统商业的革命，是没有多大歧义的。

      但被革命的对象，却有些惨不忍睹，堪称很暴力，很血腥。

      每天都有线下实体店被关门清算的事情发生，甚至以前一南一北的全国电子产品集散地的深圳华强北、北京中关村电子城，都难逃破败萧条的命运，不得不另谋出路。

      “秒杀”商业地产

      在董明珠与雷军十亿赌约诞生之前，马云和王健林也有一个小目标赌约。

      在2012年度“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中，王健林对马云说：10年后，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给你一个亿，如果没有，你给我一个亿。

      虽然现在距离2022年还有一段时间，但电商对传统商业格局的冲击，却是推枯拉朽，势如破竹，首当其冲的，就是曾经商机无限的商业地产。

      在电商起来之前，商业地产红极一时，盛极一时，是投资者首选，有“一个店铺养三代”之称，特别是特色产业规模化城镇，更是贵比黄金，一铺难求。

      有“中国灯都”之称的中山古镇，10年前是全国乃至世界的灯具灯饰的集散地。现在交易都在网上完成，给“灯饰一条街”致命一击，转行成了“饭馆一条街”——毕竟食在广东，食的环境体验很重要，电商无法取代。

      与中山古镇同病相怜的，在珠三角比比皆是。做服装的东莞虎门，做家私的顺德乐从、中山大涌，做摩托车的南海大沥等，都已经风流总被雨打风吹去，难现当年繁华如烟，商贾云集。

      千年商都的广州，也有两个典型。一个是广州火车站广场对面的白马服饰批发市场，一个是三元里皮具市场。最疯狂的时候，白马服装批发市场租金超过1万元/月/㎡。三元里皮具市场曾经国内最大。这两个地方现在都已经“门前冷落鞍马稀”，据说赚钱的铺面不足两成了。

      三四线城市投巨资打造的商业步行街，情况就更加雪上加霜了，鬼铺、鬼市、鬼街、鬼城不断涌现。其实，这不是过度开发惹的祸，而是电商带来的冲击。投资者不惜血本买下的旺铺，最后连本都收不回来。从商数十年，发迹于商业地产的中国首富王健林，在电商冲击下，不得不挥泪大甩卖，向大文旅项目转型。

王健林和孙宏斌

      众多小本生意人，希望做得更大更好，赚更多钱，把积攒数年的钱投入到新门店经营中。但装修完门面，开始营业后发现，同样的生意，更好的地段，却没有人来光顾了，所投的钱打了水漂，真是“辛辛苦苦数十年，一夜回到解放前”。

      在马云所谓新零售冲击下，巨型零售连锁压力山大，不得不举白旗投降归顺，要么傍了阿里，要么傍了腾讯，百盛、友谊商店、华联商厦、新华百货、万达百货、八佰伴、天虹商场、西单商场；沃尔玛、百佳、家乐福、麦德龙、人人乐、永旺、华润万家、华润苏果、大商集团等“二选一”了。

      世界500强排名第一的沃尔玛也在劫难逃，出现有别于其他国家市场的大溃败。在欧美，沃尔玛生意蒸蒸日上；在中国却难以为继，不断关店歇业，一年不如一年，2012年关店5家，2013年关店15家，2014年关店16家；2015年和2016年共关店14家，2017年关店创下历史新高，达24家。

      淘宝店小二不赚钱

      其实，买和卖照样在进行，钱就在那里，利润也在那里。按正常逻辑，线下店不赚钱了，线上店就该财源滚滚了吧！

      可这种正常逻辑，到了淘宝这儿，却是“此路不通”了。太多在淘宝上开店的所谓店小二，披星戴月，起早贪黑，付出的比农民工还多，收获的比农民工还少，甚至入不敷出，买卖都做成了亏本生意。

      听在淘宝上混了多年的资深店小二说，在淘宝上开店，九成以上是亏的，100个人有5个人勉强实现了盈亏平衡，赚钱的不到5%。生意是做成了，可要赚钱不容易。

      混在淘宝，价格是唯一的利器。同样的品牌，同样的产品，唯一不同的就是价格。即然摆在网上了，就什么都是透明的。为吸引客户，做成生意，能够放手一搏的，唯有价格。大家都在价格上做文章，你出20，我出18，你出18，我出16，没有最低，只有更低，亏本都要卖，因为你不卖，别人卖，你不卖，你就得出局。很多店小二都明白，生意做得越大，亏得越多。

      难怪郎咸平教授称，如果淘宝长此以往，“天下将无生意可做”。

      当然，也有人赚了大钱。最赚钱的，就是平台阿里。

      马云是中国首富位置上的常客，钱多得只是数字。得益于做电商这些年的资本积累，马云有钱做各种各样的投资，不停地投投投，不停地买买买。

      动不动就把其他零售巨头收购了，把其他网络公司收购了。据统计，被马云招至麾下的企业已达数百家之多。一个达摩院，就宣布投资1000亿——在马云那儿，1000亿只是风轻云淡的一句话。

      与赚得富可敌国的马云比，在淘宝上开店，太多店小二淘宝史是一部“只有付出，没有收获的血泪史”。

      扼杀制造业创新

      中国是世界制造中心，是名副其实的制造大国。

      这是改革开放40年来取得的伟大成就。

      改革开放40年后，中国制造将走向何方？

      从顶层设计到实体从业者到普通国民，都希望中国完成从制造大国到制造强国的转变。这种转变以提升品牌内涵和商品价值为目标，靠技术创新来驱动，通过强化产品竞争力来实现，而绝不是产销那些低质低价的商品。

      但在以淘宝为代表的电商平台下，假货越来越多，山寨品越来越多，正宗商品越卖越便宜，赚钱越来越少，越来越难。大家都在拼价格。空前惨烈的价格战，把各个环节的利润压缩到最少，甚至无钱可赚，卖得越多，亏得越多，撑得越久，亏得越多。

      生产企业为了生存，不得不开源节流，不敢开高薪招聘人才，怕开不起工资；在原材料采购上，不敢买优质材料，只得以次充好；在研发上，能省则省，不断削减费用，对创新有心无力——一切都是为了活下来。同行之间，不是比做得更好，而是比谁死得更晚。结果是技术创新无门，质量提升无路，竞争力急剧下降，最后只有死亡或者等死。

      只有极少数得到了消费者高度认可的品牌，如华为，可以强者更强，有钱可赚，而绝大部分企业都要被淘汰。华为消费终端董事长余承东称，未来三五年，手机行业将只剩下三五家品牌。这是很有道理和预见的。但无论是从就业，还是从竞争来看，这个世界应该是多元的，消费者需要品牌和产品的多样化存在。

华为消费终端董事长余承东

      我们都知道现在中国经济到了结构升级和消费转型的十字路口。顶层设计和普通百姓，都是积极乐观地看待这个问题，希望中国经济发展更好，竞争力更强，在销售渠道流通的，是更具竞争力的优质产品，而不是目前电商导向的那样违背初心，背道而驰。

      合理利润哪去了？

      经济活动是人类社会的基础活动，互通有无，各取所需，已经存在了上千年。

      都要养家糊品，做生意，就都得有钱可赚，所以，得保证供、产、流、销的各个环节，都要有合理利润，形成健康的经济生态，促进社会良性发展。

      作为产业链运营者的淘宝是了赚大钱了，但那些寄生在淘宝上的亿万商家呢？

      淘宝经营得最成功的活动是双十一，双十一成了全民购物狂欢节。透过双十一的数据，可以看到电商发展的狂飙突进。

      2009年，淘宝首开双十一购物节，销售额为0.52亿元；2010年，淘宝商城（2012年改成天猫）双十一销售额为9.36亿元；2011年，33.6亿元；2012年，191亿元；2013年，交易额突破1亿只用了55秒，最终成交额352亿元；2014年，571亿元；2015年，912.17亿元；2016年，1207亿元；2017年，1682亿元，再次刷新纪录！

      短短8年时间，成交额暴增了3000多倍！数字足以说明电商时代的到来，电商的繁荣。但有多少敢挺身而出，承认自己赚到钱了呢？

      事实上，在国外，即使商业更发达，互联网技术更高明的欧美国家，电商都没有如此繁荣，实体店照样有生意可做，产、供、销、流的各个环节都有钱可赚，是一个健康的生态链。这种对比，倒不是因为国外电子商务技术不发达，而是线上线下的各个环节，大家都遵循基本的商业规则，相得益彰，而不是一味地低价竞争，恶性竞争。

      积极健康的经济生态，既需要华为这种巨无霸，又需要无数初创企业、中小企业生产多层次化的商品，提供多样化，个性化的服务，做到相融共生，解决更多就业，增加更多税收，让经济充满活力。可是，以淘宝为主的电商主导的恶性价格战，把中小企业、成长型企业和初创公司的上升之路堵死了，使其面临残酷的价格竞争，结果不是死掉就是等死，或者被淘宝们所并购。

      如果商品卖得太便宜，没人从中获利，就没有赢家，包括消费者自己。这些年，消费者渐渐发现，通过电商渠道购买的商品，价格是越来越便宜了，可质量越来越差了。

      新制造最怕复制新零售模式

      以淘宝为代表的电商，如何引导中国产业向高端转型，成为经济结构转型升级和消费升级的助推力，而不是绊脚石，做双创的推动者，而不是扼杀者，已经成为一个迫在眉睫的话题。

      在新零售布局尘埃落定后，马云又把新制造提上了日程，向新制造渗透的意味相当明显。这种表态，让业界喜忧掺半。喜的是马云有钱，忧的是在接受了马云的钱之后，如何处理与马云团队的关系——在新零售和互联网竞争上，马云表现出来的对并购企业的强烈控制欲，让人心有余悸。

      但笔者不希望阿里复制新零售发展模式，通过买买买来完成新制造的布局。因为这对中国制造来说，不是福音，而是伤害，是祸源。

      渠道为王，渠道追求利润最大化。如果阿里控制了生产企业，是不是还要压缩成本？

      让中国制造独立自主地发展，不被渠道控制，才是新制造的根本出路！

      希望马云、蔡崇信重视并且深思，别做扼杀“中国制造”，破坏中国经济良性发展的千古罪人！

      （注:文中经济萧条只是一个状态描述的词，并非严格学术意义上的“经济萧条”）