华为参观考察 华为标杆考察 华为预约参访 华为如何练就一身“过冬

华为参观——任正非唯有惶者才能生存

华为认为，企业的变革可以从四个维度展开。首先，文化是变革的基石。其次，进行流程变革，面向客户，端到端拉通，通过一系列有序的活动确保业务目标的达成。再次，基于流程去梳理组织，通过资源的协调配合来支撑流程活动的完成。最后，通过信息技术来提高流程、组织的运作效率。

华为参观——对标考察网马博预约参访

2020年初，我们公司组织中高层干部在跨界标杆考察网马博老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察，本次活动以“学习华为疫情下的营销模式成长之道”为主题，从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为参观——华大培训中心参观

真实的华为大学，华为人才的“航母”一进门就可以看到华为大学金牌讲师所获得的各种荣誉和明星讲师的照片和简介墙。华为大学主要以赋能为中心，华大的教学就是要和“客户需求”相结合，这个客户就是片联需要培养作战队伍。这里是华为新员工了解华为的窗口，记录着华为一路走来的历程，橱窗里摆着的不是奖杯而是一块块呆死料，就像任总说的，华为没有过去。

华为参观——参观深圳华为基地产品展厅

华为公司倡导“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织 构建万物互联的智能世界”的愿景和使命产生浓厚兴趣，聆听了以全联接、数字化打造安全、绿色、智慧的华为园区的案例分析，观看了智慧城市、智慧园区、智能制造、智能电网等赋予数字化转型力量的展示平台等。

华为参观——华为总部高管交流分享座谈

长期坚持创新是根本

1、技术创新与模式创新

2、营造创新文化

3、华为技术创新的驱动力——客户需求

4、华为创新的巨大投入

5、建立世界级创新平台

6、提升创新的管理水平

华为参观——华为疫情下的一点感想

走进华为标杆考察感受了华为先进文化，为集团在企业运营管理中提供思想源泉拓宽了视野；了解了华为最新技术，在数字化转型与智能解决方案等工作中提供了支持，并表示作为民营企业的华为公司之所以能在30多年间从一家名不见经传的小公司成长为一家国际知名且具有核心竞争力的企业集团，靠的是持续不断的创新研发和强有力的组织管理能力。