知人善用

激发善意，设计系统，还是不够的。管理，要“知人善用”，就是把合适的人，放在合适的位置上。要理解“合适”，就要先理解“不同”，因人不同，因时不同，因地不同。

知人，看到人的差异性，能认识到每个人的不同，有分阶段的不同，可以经常跟员工的沟通来了解。每个人有不同层次的需求，有不同类别的能力，也有差异巨大的性格，了解到这些才能把合适的人放到合适的位置。

善用，把人的优点发挥到极致才效率最高然后考虑用在什么样的岗位，环境不同需求不同。配合激发善意，设计合理的系统管理中，最大限度地发挥人的效率。