评估一件事是否值得干的方法

          本文将介绍两种评估一件事是否值得干的方法，一种是约翰博格的方法，一种是建设项目可行性研究的方法。可以对单一事情进行评价，也可对多个事件进行评价、比选，可以两种方法分别应用，也可以只采用一种方法。

         约翰·博格在《共同基金常识》一书中指出，应该从回报、风险、成本、时间四个维度分析投资。这种分析投资的框架可以推广到评价一件事是否值得干。为统一分析口径，结合百度百科对风险的定义，结合MBA智库百科对负收益的定义，把正收益（简称收益）、优点、好处、回报等统称为收益，把负收益、缺点、坏处、风险等统称为风险。

         你想进行业余写作，这件事是否值得做？分析可知，写作几乎没有什么风险和成本，至于收益，可以愉悦自己，记录、梳理自己的思想，可以满足表达和交流的需求，可以打磨自己的写作技能，总体来说说，这是一件只有好处没有坏处的事情，从长期或者短期的角度看都是这样，仅仅是消耗了部分时间。

          你想抽烟，这件事是否值得做？分析可知，抽烟的收益是可以放松自己，可以与人建立交往，风险是对自己和他人的健康有害，抽烟的成本是付出一定的金钱，以一般的烟民为例，假定一天抽一包10块钱的烟，一个月要付出300元，抽烟付出的时间基本可以忽略。总体来说，抽烟的收益有限，其收益可以通过其他方式获得，风险不少，成本较高，时间消耗少的一件事，长期看，是很不值得干的一件事，短期地、偶一为之是可以接受的。

           你在犹豫是开公司创业还是上班，也可以用这种方法分析。开公司创业，收益难料，风险大，成本大，投入时间非常多，上班族，收益相对可预测，风险小，成本很小，投入时间较多。这是定性地分析、比较，如果想定量比较，也可以采用夏普比率进行估计。

           不过，这种方法有一些不适用的情况，比如要分析一个小孩子是报兴趣班学习钢笔字还是毛笔字。

            在开展建设项目可行性研究的时候，第一步是说清楚项目的项目的兴建理由（或者说必要性）、目标（或者说任务），即进行项目建设必要性分析，第二步是分析论证项目建设和生产运营必备的基本条件及其获得的可能性，即进行建设项目可能性分析，第三步是对于确实必要又有可能建设的项目，继续进行可行性研究，开展技术、工程、经济、环境等方案的论证、比选和优化工作[1]。

             将这个方法引入非建设项目领域，也有一定的意义。当然，要结合具体情况对该方法进行适当调整。举例来说，你想进行业余写作，这件事是否值得做？第一步是列举写作的理由和目标，第二步是分析自己的基本情况及进行写作的可能性，第三步包含很多方面，（1）分析完成写作的方法，可以自行写作，可以报班练习写作，可以到大学攻读文学学位，技术上行得通、经济上可承受的方法就是一条可行的方法，（2）确定具体要达成的写作目标和进度计划，比如坚持长期写日志或者完成一本书等，（3）需要投入的人力、物力、财力等分析，（4）风险、具体的收益分析，（5）其它。

           在建设工程的前期阶段，不但要确定做什么、是否可以做，还要弄清楚怎么做以及可能的后果（收益、风险等）。在生活等方面评估一件事是否值得做，工程领域的这一套方法要比约翰博格的方法更加具体、实用，特别是在一些重大的决策方面，它的作用尤其突出，它从开始到完成都有一套完整的、成熟的流程，可以避免纸上谈兵。该方法的优点是论证充分，可靠性好，缺点是费时费力。在某些事情上，博格的方法可以快速做出决断，比如全面说的是否进行写作、是否抽烟，在某些事情上，用建设项目可行性研究的方法会更好，比如开公司创业的分析。

参考资料

1、投资项目可行性研究指南P11