我想对你说

你说你等着新产品上市，就可以大展宏图，实现鸿鹄之志。

我说早就应该这么做了，只代理别人的产品是比较被动的，因为没有核心竞争力。

企业管理研究者说：取得成功的方法75%～80%靠领导，20%～25%靠管理。正因为这样，我认为你以80%的影响力来决定核心产品的定位和未来走势，一定会获得巨大改变。无疑，你是个英雄领导。

认识你的人都认为你有商人的灵活和精明；熟悉你的人会知道你非常自信并且热心公益；爱你的人更明白你活力无限。

可是，我还想对你说，核心竞争力是一个企业的差异化竞争优势，它立足于企业在追求顾客价值实现的过程中，向顾客提供优于竞争对手并且不易被竞争对手所模仿的、为顾客所看重的消费者剩余价值的能力。这里一样有着因果关系。核心竞争力不是被创造再被实施的。没有市场的认可和接受，企业就不能将自己的特殊技术、产品、服务或价值观定义为自己的核心竞争力；最重要的是，先锋企业必须首先尊重与关注渠道驱动带来的市场信息和客户需求，并将实时的市场信息和客户需求通过企业的管理战略得以实施和验证，从而判断出企业自身的核心竞争力，只有这样的核心竞争力才能推动企业飞速成长。

所以亲爱的，我想对你说，我欣赏你的自信，但是自信应当是建立在不衣被竞争对手模仿的基础上的，只有这样，才能笑到最后。