产品经理工作流程②--需求分析

什么是需求分析？

从字面上来讲，需求分析就是分析需求。需求分析就是决定一件事情要不要做和能不能做的过程。需求分析就是从用户需求转化为产品需求的过程。
用户需求--> 需求分析--> 产品需求

• 必要性分析：这个需求要不要做？基于需求调研报告的内容先来判断这个需求要不要做
• 可行性：这个需求能不能做？基于经验或与研发讨论判断这个需求能不能做

如何判定真需求规避为需求

从来就没有什么伪需求，假需求，只要有需求，都是在真实的
产品经理在承接需求时的正确方法：

• 需求的来源
• 分许需求的性质
• 判断需求的重要性

出现的成果主要为：

• 《需求分析报告》
• 设计思路、逻辑图、流程图