长篇讲座：《OKR之旅》10

续09

这个方法，是最新的一个管理方法，可能我们在团队中全面使用起来，会有各个方面的影响，所以参考使用。

各位老师，先从个人管理方面应用，或家人一起目标管理应用，或者几位志同道合的同事一起用。

一个方法的学习与应用，都要活学活用，把握住最基本的原则，就是目标，紧盯住目标，就会胜利。

用流行的话讲，不以实现目标为目的，的管理方法，都是“耍流氓”！

目标，是每个人，乃至团队，存在的唯一理由，尤其是，资本主义社会。

其实，现在看来，国企，有时，比资本主义更残酷，因为，耗费人的一生，养尊处优，到最后，扔到市场中，茫然失措！

所以，我们现在，就要，边学习OKR，边思考，自己的目标。

我为什么，没有问各位有哪些目标？

这不问，每个人，在心里，都要有自己的“小九九”，都要有自己的“小目标”，国外大学科学证明了，有时，目标，不说出来，威力更大，再说了，“天机不可泄露！”

我们在一起，是用一年的时间，培养，“习惯”，就是，时刻追逐“目标”的习惯。

这本书，看起来简单，千万不要这样认为，各位老师朋友，还是“踏踏实实”的用一年时间，体会、体悟这个方法，相信，会带来收获的。

就如，小孩子，吃饭长力气，没有感觉到什么明显的变化，但一旦邻起重物时，就感觉到成就感了！

时间是最好的朋友！

谢谢[玫瑰][抱拳]

李忠海

2019年1月31日于鸡西

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