难事

公司物业交给小夏管理本意给他找个事做，安置他的。可是管理5年来，没有增收，反而成了耗子，专门吃里扒外。

我有很大责任，发现第一时间没有去制止。养成了他变本加厉的耗子作风。

如何制止并杜绝成了当前面临的第一问题。

其实老板对他已经超越了员工的待遇给他房住，给他买社保，给他和老婆安排工作。为啥他就不懂感恩呢？现在问题抛给了老板，是任由耗子偷油，还是清理整顿队伍。管理真是一件难事。