老板的自我定位

抓大放小

第一；做好精神领袖，企业的定位、文化、远景等顶层设计的内容

第二；队伍建设，企业的组织架构搞好，寻找合适的人在合适的岗位！

第三；制度建设；组建一套完善的管理制度，要有法制与法治，不要搞人治，即使老板去玩自己的去了，公司依然可以按照制度去运转！

第四；风险控制；控制各种风险

第五；信息管理；信息的统一与管理！