《低风险创业》2020.2.29
2020-02-29 本文已影响0人
是个小阔落
【书籍】《低风险创业》5-7章+附录
【标题】生物态
【字数】500
【用时】3h5
【正文】：
“哈喽哈喽，你听过什么是生物态管理吗？”
“好像是指用利他共赢思维与员工相处。”
“怎么利他共赢？”
01 最大程度地激发他人的善意
老大跟我们讲公司的愿景和前景，与我们分享公司的动态，让我们都有参与制作好动画的荣耀感。
02 相信好人才都是“长”出来的
小白阶段，老大悉心指导，一步一步下指令，让我们工作能快速地上手；
现在更多的是支持我们有自己的想法去创作！
03 允许员工犯错
我们工作失误了，老大会承担下来，会归结为自己指导不佳的原因，也会帮我们梳理出我们自己的原因，下次注意起来！
04 为团队的状态赋能
公司面临行业大动荡，我们也坚守不离职，一起共度难关！
05 与前老板和解
初入社会的第一份工作是后期制作，因我兴趣不足能力也不高，工作给了我很大的压力；
最后，我逃避了，没敢当面跟前老板递辞呈，只因他昨日还托付了我重任，第二天偷摸回公司收拾东西并跟同事安排好后续工作之后走人，微信递了辞呈，不安了一日，等来的回复是“祝你前程似锦！”一个月之后还给我发了在职的工资！
不敢想象前老板是否生气过，但他应该是位不错的老板，感恩他的大爱为我上了一课！
