不要只埋头做技术层面的东西，多抬头跟别人做交流，咨询周围的事，信

铁木：我碰到的中国人还是非常愿意分享的，但是有的时候可能是新进职场的中国人不太愿意去找别人咨询，或者他们不太懂怎么去找别人咨询。比如说问“我该怎么升职？”，这就像问一个富翁“我怎么才能发财？”一样，别人没法回答的。

我们公司曾经有个人读了 MBA ，由公司赞助支持的，读完回来之后的几个月里面，有好几个印度的年轻的同事找她咨询，问她关于 MBA 的事，但一个中国人都没有，后来过了一两年之后，惊讶地发现找她咨询过的印度人有好几个都已经去读 MBA 了，也是公司资助的。这里面也跟人的自我设限有关，如果认为：“就算我去找公司说，让公司支持我去读 MBA ，公司也不会答应的”，那成功的几率就是 0%。但如果不管怎么样都试一试，问一问，咨询一下，那这样的几率可能是 1% 或者 10%，就算只有 1% 也比 0% 要大。

很多人一开始过多关注于老板布置的一点任务，而没有把周围的信息、资讯与人交流，错失了很多学习的机会。不一定什么事都是高层的才有价值的，就算是跟公司的同事交流也会有很多有价值的信息，跟同级的小伙伴一起成长会收获非常非常多，这样的成长经历是不可以被取代的。