例会2019-11-23：拆书帮大连知行分舵

参会人员：志晶、郭峰、老贾、晓丹、小利、老K

请假：柳欢加班

特定事件主要围绕志晶提出的几个问题展开，其它工作没有时间讨论。

志晶提出：

1、澄清志晶自己做1-1评审是总舵邀请。

大家：表示理解，并澄清总舵评审在范畴上不属于分舵运营范畴。

2、澄清志晶自己本周做的找评审工作，认为有隐私情况，不建议公开。

大家：表示找评审对标确实属于隐私，可以不体现具体人名，教育长老工作可以体现为次数 。

3、志晶提出运营工作没必要填写表格，甚至到人名。

老K：表格是一个思考的过程，可以让运营团队起到大脑的作用。大家各自填写表格，独立思考，避免忘记，有利于高效协作；对非隐私内容填写到人名，只用不到1分钟，可以看出运营成员的工作量，增加管理透明性，避免他人误以为没有积极工作而产生不必要的误解冲突。

4、志晶认为每周例会没有意义，每次开会她开车很危险。

老K：开会时间已经几次调整过，如果还会赶上开车，建议当次先不参会，安全为主。

老贾：志晶这边都没有需要团队知道的信息吗？

志晶：有，那可以每月线下聚头会议，有专题约专题线上会。

老K：特别欢迎每月线下聚头，只是组织工作繁重，参加的人员也可能不足。专题内容在每周五大家填表，周六视情况例会讨论。

郭峰：每月线下聚头可以轮值组织。

大家：每月线下聚头与每周线上例会先并行一段时间。

5、志晶提出每周例会内容为什么要通告会员？有人反馈给她不想看到这些内容，所以不用发给正式会员。

老K：表格是为了提高信息透明度，不写隐私内容不会引起敏感，不用特别整理效率也高，好处是会员及早知道运营团队的举措可以提前参与。

郭峰：郭峰每周可以将需要会员知道的信息公告给大家。

老K：表格内容可以先暂定发给运营团队。郭峰写的公告方面可以先这样做，看看效果。

补充：

老K：其他会议结论目前没有体现之处，未成型的内容如何让大家早发觉早参与呢？

郭峰：会议结论还是自己填写。未成形的内容没必要让大家知道，需要的话可以专人另行通知。

老K：还需要每次安排人通知，有些影响效率。会议特殊议题结论，建议谁提出，谁记录。

6、志晶认为公布的内容以运营团队的名义来写，不必写到人名，突出团队，而非个人。

老K：赞同团队互相支持，共同协作。拆书帮是公益组织，但不等于可以混水摸鱼，吃大锅饭，否则对全心全意付出的伙伴是一种不公，如果不予强调，结果很可能会造成劣币驱逐良币的恶性情况。所以我们鼓励体现个人，也鼓励体现团队，个人的努力再加上团队的配合才有更好的团队效果。

其他内容未能有时间讨论，如下图：

例会2019-11-23：拆书帮大连知行分舵