醒醒，不要迷信成功人士的故事
1982 年，汤姆·彼得斯在《追求卓越》里，提出了 8 条成功企业的制胜心法。汤姆 · 彼得斯也凭借这本书，被誉为「商业教父」，获得了无数的赞誉。多年后，汤姆 · 彼得斯在一场采访中，解释了这8条原则是如何诞生的：
我们被要求给麦肯锡和百事的高层做一场汇报，我们把收集到的资料做成了 700 页 PPT。但我们都知道，不能把这种东西给客户看。随着汇报的时间越来越近，在一个 6 点钟的清晨，我坐在书桌前，从美国银行大楼 48 层的窗口望出去，俯瞰旧金山湾，然后闭上眼睛，俯身，在拍纸簿上奋笔疾书，刷刷写下 8 条原则。从那一刻起，这 8 条原则就没改变过。
真相撕开来看就是如此。那么问题来了，以下有两个命题：
A、符合这8条原则的企业都是成功的
B、成功的企业都符合这8条原则
哪个命题为真？
1任何企图将成败进行简单归因的行为，都不能轻信
不要迷信成功人士所讲的故事。
成功人士特别会讲故事，不但要讲，还要写成传记。
悔创阿里杰克马《阿里传》
不知妻美刘强东《创京东》
普通家庭马化腾《腾讯传》
周鸿祎《我的互联网方法论》
傅盛《认知三部曲》
每本书看完你都能总结出很多牛逼的方法：
降维打击
三级火箭
免费补贴
产品至上
……
每本书都值得一读，但每本书都不能尽信。
任何结果都有原因，只要你想去找，永远可以通过主动筛选，挑出想要的事实，来证明自己是对的
已经发生的事是什么？是历史。经常会看到各种总结成败的经验教训。成功了，是因为12345；失败了是因为54321。
是的，你有必要保持怀疑。
以结果推原因，根本不可靠。
那么，还有必要去读书、听讲座、交钱培训吗？
当然有必要。
你想要赚钱，你还想在你看不明白的地方赚钱，那么交学费是必须的。
只是交学费的基础上，你得首先判断：那些成功人士总结的原因是否是确实可靠的？
依据有4点：
■他所说的事实与结论是否逻辑严密？
■他的经验是否对“你”适用？举个例子：若他拥有的资源、特质等是你完全无法拥有的，那么那些经验是否仍然对你有用？
■他的经验方法是否有反例？
■他的经验方法论是可以通过学习得到吗？
基本上通过以上几点，你可以判断出一个人，是真的想教会你一些东西，还是想向你兜售经验，或者说是为了PR。
所有的经验方法论都有适用性，即便你熟知上述每个互联网公司的崛起经过，也不能说明你按着去做，就能成功。
2为什么成功人士喜欢讲故事？
人天然喜欢简单的东西。这个简单包括内容简单跟理解简单。故事就是最好的认知形式。越简单越容易理解就越能传播。
比如说：微信红包。要知道大概有10年时间，支付宝一直是碾压财付通。在2013年的时候，移动支付市场，支付宝市场占有率是76%，财付通只有3.3%。
试想一下，若没有微信红包，微信未必是今天的微信。对国人来说，红包是很天然的东西，且操作简单。
人的大脑天然就会偷懒。人脑天然保留着节约能源的运行机制。如没有必要，绝不动脑，天然听信权威、从众等。
这是由于在漫长的进化中，社会资源紧缺（工业革命后物质才有了显著的提升）为了生存，大脑进化出一种节能机制。在物资匮乏的年代，这种节能机制是天然的保命符。
正是由于这种机制，一旦大脑接触到复杂信息，一时间无法理解，便会让人产生出各种情绪，比如烦躁、专注力极差。这也是很多人不愿意深度思考的原因——天然的反人性。这是在漫长进化的时间里，根植于基因里的自我保护能力，别随便浪费能力。
但矛盾的是，人类之所以是高等生物大的原因，正是源于思考。
另一方面，那些成功的故事，只给你看了一小部分的牛逼，省略了一大部分的苦逼。
不是他们不愿意讲，有时候是因为那些东西太过于阴暗、痛苦；有时候是因为其他的不足为外人道的原因，只有他们自己才懂得。
正如一座冰山，大多数人只能看到冰山一角，而看不到它的全貌。看到全貌的人，要么成了冰山，要么撞上冰山而亡。
卓越伟大诞生的过程，伴随着各种放弃。
那天我跟张一鸣聊，我说，最后发现人能够往前跳一步就两个可能：第一个可能：极其伟大的梦想。第二个可能是：被逼的。后来张一鸣说：不对，只有被逼的，很多东西都是逼出来的。
——猎豹移动CEO傅盛
3学什么？
那么问题来了：到底该向成功人士学习什么？
学对你来说，可复制的经验；
学批判性的思维；
学他们对生命、对责任、对生死的态度。
不要为那些互联网公司、KOL的光环所迷惑。
这是个影响力某种程度上可以等同于权力的时代，而权力是个政治意味颇为浓烈的词。
若一味盲从于权威、KOL、成功人士，那么永远无法摆脱“奴性”。
影响力越大，越会保持一分敬畏。无他，影响力的作用并非都是正面的。
关于这个问题可查阅 《
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》学者生，似者死。
以我为主，为我所用。
