创始人如何控制公司？

现在我们都有一个感觉，市场上的钱很多，资本的洪流越来越大。好的企业家和好的项目较少，这是一个资本不缺，人才缺乏的宏观背景。企业家的话语权越来越强。如何控制公司？简单粗暴的方法：双重股权结构+联合承销。

1.双重股权结构

案例：阿里巴巴在美国上市。一个公司为了快速发展，可能会经历多轮融资，那么创业团队的股权不可避免的被稀释，如何控制公司，不至于大权旁落，咋办？就涉及到双重股权结构，让现行的管理团队拥有董事会里面多数董事的提名权。比如董事会现有7人，创始人团队可以提名4人。即使只有10%的股份，也可以把控制权抓在手上。阿里巴巴一开始计划在香港上市，但是港交所不支持这种双重股权结构，然后就没有然后了....

2.分散投行权力的联合承销

IPO的时候，聘请多家投行，各负责一段。公司把整个的发行承销控制在自己的手里。这个世界钱越来越不值钱，创业者独一无二的人力价值越来越值钱。

体会：如果拿一个固定的逻辑来套用金融市场的话，会永远陷在追赶的迷雾里。