做了5年设计，才知道设计要用“底层逻辑”去思考

文丨周到丨图丨网络

设计师学会用“底层逻辑”思考问题，可以挖掘出问题的本质，找出问题最原始的需求。

先来了解一下什么是“底层逻辑”思维

我对“底层逻辑”的理解是：一个问题，要挖掘最底层的需求，找到问题的本质是什么？

比如：客户说字要大、LOGO要大

没有用“底层逻辑”去思考时，你的做法是：根据客户需求把LOGO和字加大，然后客户还是觉得不够大。这是关注问题本身在思考，但很多时候是错误的。

而用“底层逻辑”去思考问题，就是另一种结果，首先思考客户说放大的本质是什么？

哦！客户说放大，其实是想要醒目，要突显主题，要一眼就能看见，这是问题的本质，而并非放大是真需求。

这时你的修改思路就变了，你就不会去放大字体，在不破坏板式，不影响美观前提下完美实现客户需求。

下面一张图我只是加粗了字号，颜色加亮，字体并没有放大，一样达到客户要求。

所以，客户给你修改意见，你首先要问自己一个问题，客户这句话的本质是什么？而不是反驳客户说：这样改不美观，不好看之类的话。

“底层逻辑”用在学习中一样有效

古人就已经指出，要反求诸己而已矣，这就是“底层逻辑”的概念。

一个典型的案例：很多人在学习一项技能的时候，学习以后实际运用中却没有效果，你肯定会质疑课程中的方法不对。

你应该用“底层逻辑”去思考，问题本质是什么？要问下自己是不是操作不当，而不是去质疑方法本身。

马云在IMF(国际货币基金组织)的分享，他谈到了一个人要来他们团队，不是说要为他们做些什么，首先考虑的是他能够为自己做些什么，这是最重要的。

唯有通过自我学习和精进，不断迭代自己的能力圈，加强自己的底层逻辑，才能在工作上越做越好。

一个人的底层逻辑有多强大，那么，他的能力就有多强，成就就有多大。

有些人固执，不愿意改善自己的底层逻辑

比如，就在今天上午，一位电商设计师找我做咨询，和我聊如何找客户得问题。

我给他说了社群引流，怎么做社群，怎么引流，说了好一半天，他最后还是不能理解，一个微信群中会有商机，他说我的方法不靠谱，太费时间。

我问他什么方法靠谱，她说去接单群等着别人派单靠谱。

他的详情页作品一般，但是我发现他的做单张主题海报做得不错。

我就建议他，接单可以从单一的海报入手，这样你能把海报研究透，就能够更好的接单。

他说这样不是把自己的路走窄了吗？还是要会的多，才能接更多的单。

不愿改变自己的一个固有思维，发现不了自身本质的问题。

你赚不到钱，学习没效果，工资低，根本问题是什么？不要再去怪方法有问题，课程有问题，老板有问题？

而是先问自己，为什么会这样？找到问题的本质，才能正确的解决。

底层逻辑的概念有点难理解，运用也不是很容易，只有通过刻意的去用，才能锻炼你洞察问题本质的能力。

怎么锻炼这种底层逻辑思维的能力，做事前，先问自己，这件事真的是这样吗？

比如：客户找你设计一张海报，你用底层逻辑的方法去思考。问自己一个问题，客户只是要一张海报吗？

哦！原来客户不是要设计海报，是要一个宣传方案。

你继续问自己，真的是要一个宣传方案吗？哦！客户是要卖产品，客户是要引流，这才是客户真正的需求。

这样你设计出来的作品才能满足客户的要求。

任何问题都有它的底层逻辑，不停地问自己这件事真的是这样吗？

只有找到问题最原始的需求，你的方向才不会错，还记得开始说的，字要放大吗？如果你没有搞清楚问题原始需求，你的设计方向一直都在错。

比如：你去街上看见一家现烤蛋糕店，排着长长的队伍，你看见的是生意爆好。

你多问自己一句，真的是生意好吗？

其实是一种营销策略，故意动作慢，等你排队，营造一种火爆的感觉。

一切事物面前都可以追寻底层逻辑，找到那个解决问题最本质的方法。

（完）

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我是周到，爱写作、爱分享、终生学习的品牌设计师

独立品牌设计师丨设计师个人成长顾问