管理的点

前天晚上给团队开会，开了一个半钟。

本来还在犹豫要不要直截了当把一些事情说开，开完会之后发现，有很多事情该说就直截了当的说，越犹豫越拖，有些人就会越来劲越来捣乱，反而说出来，把我们最重要的目标：赚钱，说出来，说出自己的立场之后，下属才会真的尊重你，才会按照说好的规矩来办事情。

作为管理者，犹豫寡断，怕这怕那，想做一个烂好人，不想得罪人，估计这个领导做不长久，因为没有自己的原则，没有自己的边界，那些无理取闹的人就会出来兴风作浪，用你的善良来攻击你来得寸进尺。最终受害的是作为领导的你，同时老板也会认为你是无能的而不是说下属怎样？毕竟有什么事情，你这跟老板不沾亲带故的，肯定第一个挨刀。所以有些时候要强硬，要有自己的原则，有自己的底线，有自己的边界，要有作为领导的样子。

正所谓作为领导，要刚柔相济，总是弱弱的，就像是烂泥扶不上墙，要加强自己阳刚的一面，顶起自己的一片天！