《孙子兵法》告诉我们的领导力法则
《孙子兵法》里分析了作战的各种准备和方法，其中也强调战略、战术的执行都需要卓越的“将”。
孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这就是孙子所强调的“五德”。
关于“五德”，梅尧臣有一个经典的解释：“智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。”
智，就是聪明才智、智慧。战争年代，最优秀的人才一定是在战场；和平时期，最优秀的人才往往是在商场。将帅无能累死三军，首先对将的第一要求，就是要有智慧。
勇，就是我们今天所讲的决断力。关键时刻敢出手、敢拍板、敢承担责任，甚至敢于冒风险。美军反复强调的一句格言：一个不完善的决策，也比一个过时的决策好得多。
仁，就是爱，仁者爱人，就是关爱自己的下属，与下属同甘共苦。吴起是战国时期的名将，以善于带兵而闻名。史书上记载：“起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。”
严，就是严格的纪律。军队是要打仗的，没有纪律，军队就是乌合之众，根本形不成战斗力。优秀的领导，仁，可以感动得你痛哭流涕；严，可以震撼得你胆战心惊。
信，就是令出必行所带来的高度信任。一切都是不确定的，但是对你的下属来说，有一条必须是确定的，这就是你是可以信任的。信任是领导力的基础。没有信任，就根本谈不上领导力。
《十一家注孙子》中的何氏也有一段精彩的论述：“非智不可以料敌应机，非信不可以训人率下，非仁不可以附众抚士，非勇不可以决谋合战，非严不可以服强齐众。全此五才，将之体也。”
智信仁勇严就是孙子告诉我们的领导力。
回想起我这些能遇到的优秀领导，在这五个方面都非常出众。
说说我优秀的领导。
智，是公司里出了名的聪明，甚至有时候老板还会觉得他太聪明了。
信，我的领导是一个顾全大局同时又为下属谋福利的人，对上，理解老板的意图，不一定按照老板说的去做，但最后往往给老板想要的结果，对下，理解下属的需求，在合适的时机为下属谋福利，所以我的领导深得上下的拥护。
仁，除了谋福利，苦活、累活他都会陪着我们，也会和我们一起加班，遇到棘手的问题会和我们一起通宵处理。所以大家都会觉得，他才是这个公司最辛苦的人，我们作为下属，还有什么好抱怨的呢？
勇，他有一股不达目的誓不罢休的狠劲，我们跟着他愿意拼搏，也不容易放弃。因为领导都这么猛，我们又有什么好犹豫的呢？
严，虽然他对我们很好，但在工作上的要求是非常高的，不过轻易的让你过关。所以有些小朋友在他手下干活会非常害怕，压力也很大，但能在他手下熬过去的，必定成长很快。
因为我的领导在智信仁勇严五德皆具备，所以不仅大家愿意跟着他，他也能带大家打胜仗。
反观我自己，虽然当了很多年的领导，也带过很多人，但是在五德上还有很大的提升空间。
智，虽然大家都说我很聪明，但我自认为还需要持续的学习，不断升级自己的认知，这样才能让我带的团队少走弯路。
信，目前带着大家打胜仗的次数还少了，大家还不确定跟我能不能获得成就，所以我接下来必须要带着团队做出成绩。
仁，在仁的方面，我一直做得比较好，能站在下属的角度思考需求，能倾囊相授帮助下属成长，所以虽然我现在能力还不够强大，但我的下属们都还是很爱我的。
勇，勇是我当前最缺乏的，虽然在资源不足的情况下我会想尽一切办法，但是还没到奋不顾身誓要拿下的那种狠劲。
严，严也是我比较薄弱的地方，总是不忍心批评下属。但是我现在掌握方法了，定量对事批评，而不是定性对人批评，这样既能帮助团队成长，也不会打击团队的信心。
所以，当一名优秀的领导并不容易，孙子告诉我们，好的领导要具备五德：智信仁勇严！
