“白骨精”养成记

白骨精，一度是白领骨干精英的缩写。2004年，高端成人英语刚刚崛起的时候，我们这些刚刚毕业又必须装老成的应届生，脱掉皮底鞋穿上老气横秋的西装，就怕学生看穿自己脸上的胶原蛋白超标，随时都要装出一副“曾经沧海难为水”的死油条状态…高跟鞋踩到地上叮叮咚咚作响，越来越高的鞋跟吐露了想要更多权力更高职位的旺盛野心。

在一路打磨成一个真正的“老妖精”之前，我们都经历过一个或几个贵人。或许没有他们的指点和帮助，你也就是个平庸之辈，如若他们没有好心拉你一把，或许你天赋凛然也不过混迹职场生物链的底部N多年。这种人，简直是我们职场之贵人，职业精神的“摆渡人”。我喜欢叫这样的人一声：师傅。

我职业生涯中起步状态之时就遇到了第一个师傅，大家都认识的Larry曾总。直到今天都能想起Larry面试我和koren时候的尴尬…当时我们很怕这种面试地点设在五星级酒店、面试一次性通过然后立即要你身份证订机票送你去上海总部培训的机构。准确滴说，这在当地简直就是“人贩子”级别的操作模式。而我们作为应届生去面试的时候，Larry一口F南味的普通话，约我们在中移动楼下见。我和koren看到的每一个人向我们站的地方靠近时，都在猜测这个是不是我们的未来老板。直到…一个人骑着一辆破到极致的老二八自行车、穿得好像挖煤工人状态的人向我们迎来的时候，我和koren对了一下眼神，我记得我说：“猪头，如果是这个的话，我们就偷偷溜走！”她紧紧滴抓着我胳膊，直到那个人从我们身边骑过去了才安心。这时，一个穿着整齐的白衬衫，西裤的帅帅大男孩就这样快步走了过来（不好意思我认识Larry的年代他还没有发福，真心好瘦好帅滴说，请自觉把大叔版Larry从你们印象中抹去），就这样，我们和师傅第一次见到了面，也就是这一次合作，超过了七年。

在乌鲁木齐混底层，其实也见不到几次老板。开个会吧，也就是听听老板吹吹牛画画饼（任何地方都一样吧人生如戏），Larry是一个演说能力超强的人。感染力和影响力都非常赞，普通话打了一点折扣但是却让他多了平易近人的感觉，甚至幽默感。直到重庆，和他一起奋斗创建重庆中心，才是师傅真正教我七十二变的时期。

师傅教我面试，从我战战兢兢拿着别人的简历不知所云，我比面试者还要紧张的阶段，坐在我对面，他就那么几句话：“不用紧张、她们一定比你紧张。”“不用看简历一条一条问，你听他回答什么，根据他答的再往下细致地问。”“今天有进步，比昨天问的更细致了。”“这个人你觉得怎么样？为什么”。在这种手把手的教授过程中，我的人际智能彻底被发掘了。对人性本来就充满敏感度，在这个时期起到了很大作用。现在想想，用我当时的招聘功力，能够在重庆招到那么高 level的员工，不能不说我的勤奋加狗屎运，都是师傅给的识人绝招和果断的决策力三效合一才能起到的效果。

和师傅一起工作，学到的不仅仅是做事，还有做人。有一次一个同事没有向我反馈工作上我安排下去的事项，师傅问起来我不知道，后来他告诉我，必须要求下属反馈形成习惯。他们并不知道什么应该上报什么可以自己扛住，但如果我们不训练他们反馈，以后有什么大事发生可能你都被蒙在鼓里。就是带着很强的个人崇拜，师傅给所有人都说我是他侄女，我叫他叔叔。叫师娘阿姨（神呐，成人的世界真的好混乱），我都管师傅叫老大，因为什么事他都知道答案，都能带我们找到方向。即使是职业经理人这么泛滥的年代，我也一直认为他是一个非常有天赋，情商智商都很高的boss。

到了广州之后，我的领导变成了Lisa，这让我接触了完全不同的另一种类型的领导。老大是授权型，什么都丢给我，即使做的虎头蛇尾，他抓大放小。这也是男管理者和女管理者的区别。而Lisa，作为前浦发银行个人金融条线排名前三甲的业务高手，和她合作起来不觉明厉。她个人能力超强，反应速度至今超过我见过的所有这个年龄的女性。她的理财能力、对财富的渴望，让我见到了完全不同的岭南文化影响下，一个生于边疆的湖南妹纸的豪情。

在广州最困难的时期，每天都和Lisa 吃饭、聊工作到很晚。很多时候吃宵夜到十二点，第二天七点八点又爬起来，筹建北京路中心，下了一个月大雨，每天看着0000的数据，内心是崩溃的。但是Lisa教会我的，是永远都不放弃，主动寻找所有问题的不同解决思路。而且在用人方面别具匠心，她不会专门用自己喜欢的某类人，她可以用任何类型的人，并且用强大的个人魅力把她们招揽到旗下，都能够对她高度认同，不说卖命也是全力以赴吧。跟着Lisa我改掉了虎头蛇尾的毛病，认清了自己的能力缺陷，但也发挥了自己的优势。她让我慢慢滴从老板们保护的羽翼下伸出头来，有时也会被锋芒毕露的政客来那么一两下锤到脑袋发蒙，但终究是她，教我热爱上了岭南文化，决定在这里留下来，生根发芽。她对朋友的义气，她的理性分析、她的专注和求知的能力，都是我至今无法望其项背的。虽然和她之间从来没有过太多的真情告白，可是在内心，她永远是我特别敬重的第二个师傅。

今天看着入职不超过两年的同事竞聘年级组长，在他们身上看到了自己当年的影子。亮晶晶的眼睛、不够自信的年轻面庞、想要挑战更高职位时露出的小小锋芒。真的好爱这种状态！一直都不怕身边的人太有野心，怕的是性格色彩里连个“黄色”都没有啊～看着她们的成长，感觉到他们内心其实是笃定的。并不是我们要推她们上去做点什么，而是时机成熟了，她们已经开始自己敢于展示自己的决心和意愿，哪怕尚未做好足够的准备，但是已经伸出稚嫩的双手去果断抓机会。这个状态真的太美好太美好…

晚上表扬了主管们，因为觉得这批孩子带得非常不错。于是也不担心一旦招到新的老师，丢七八个新老师进入这个团队，文化依然可以传承。而我们要做的，无非是想办法让这个管理制度和管理系统更加科学吧。主管们应该看到了前路的曙光是麼？每一次付出都不白费，我们或者得到收获，也或者得到了教训。

职场中愿意教你的师傅多么？能摈弃个人利益、舍弃自己的休息时间一遍一遍地唠叨你，看着你做好了屁大点儿事儿就使劲鼓励，做错了天大的事还要替你背黑锅硬撑。没有好的团队文化，这事儿基本不可能发生…没有人有义务成为你的师傅，但一旦有人愿意把你当成了自己的责任，我想，这应该是你上辈子扶了很多个老太太过马路才得到的福报吧。珍惜师徒之间的缘分，带着感恩的心去回报自己职场精神上的摆渡人，即使没有学会做事，也学到了最基本的“真诚待人”四个字的精髓。

人生中太多帮助过我的人，太多贵人太多友人，一直感叹自己是个超级好运的人，总是得到大家庇护，也会一直带着这颗感恩的心珍惜大家的付出，也要努力做那个大家未来的“师傅”，希望从我这儿走出去的每个人，都有超乎业内平均水准的工作能力，更能把握做人的分分寸寸，“进”可以在职场中厮杀疆场，“退”可以在家里相夫教子高级管理能力幸福一生。那我就真的没事儿偷着乐了。

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