5年，从产品经理到全栈工程师再到放弃转行

写在从事了软件开发的第五年。软件开发这个行业，也算看到了兴衰。最火热的时候，单子都是接不过来的。2013年的大众创业万众创新，互联网+的风口，还记得当初做支付宝地推，连小摊贩都整上了二维码，那时候还能上新闻。现在看来都是稀疏平常的事，这一晃十年过去了啊。

最开始入行互联网的时候，是产品助理，然后到产品经理，再到产品总监。只因为产品这个岗位不需要懂技术，但是当初在做产品经理的时候，其实对技术却有一种痴迷，甚至在产品评审的时候，会对具体的技术细节做出要求。有时候还会帮程序员改bug，因为感觉提bug、评审、排期太久了，不如自己手动改一下（指的当初一个内部小产品，并没有用代码管理，部署在内部服务器上。开发需要开发公司的核心产品，申请开发资源的话还是需要的）。

做产品经理的时候，也经常在简书、人人都是产品经理网站上写产品类的文章，也经常获得编辑的推荐。因为那时候懂点技术，所以写得比较硬核，大家会认为比较干。但是实际这些东西华而不实。

那会在互联网上有些流量，于是就行程了一种从互联网上获客，然后从我这边定制产品方案，然后再外包给我开发的模式。那几年开发很好接单，大多数都是开发小程序的。很多老板意气风发，觉得抓住了转型互联网的风口，现在我看着仓库里的陈年代码，感叹物是人非。代码还是那些代码，年代已经不一样了。

想想那几年做的项目，也有上百个，但是可惜的是没有一个项目能存活的。所以，互联网创业，真的是九死一生。

刚开始从事互联网的时候，一切都是新鲜的，感觉自己的工作都是将会改变世界的。我相信10年前就开始从事互联网的人都会有这种体验。现在的互联网，其实都纯纯已经变成了工具，不再具备颠覆模式的属性，既然是工具，那在工具底下工作的人，难免也成为工具人。

这也是我觉得这互联网干不动的原因。但是我又不想让我在这几年的所学，在今后转行后，就浪费在自己的脑子里。所以想写出来，作为自己从事互联网10年的一个总结和交代吧。

思索了一下大纲，可能后续也会改动或者补充。

第一章 互联网产品经理

1、产品经理的岗位说明

2、产品经理的技能树

3、产品经理的进阶

第二章 全栈开发-综述

1、技术栈、技术架构

2、是应该全栈还是选择主攻一方面

3、技术成长路径

4、前后端交互

第三章 全栈开发-前端开发

1、前端开发综述

2、HTML基础

3、CSS基础

4、JS基础

5、前端开发框架-VUE

6、跨端开发框架UNIAPP

第四章 后端开发

1、后端开发语言选择

2、PHP基础

3、分布式部署

4、REIDS与高并发解决方案

5、数据库瓶颈与读写分离

第五章 项目管理

1、敏捷开发

2、代码管理

第六张 人工智能

1、人工智能概述

2、人工智能开发与传统开发

3、人工智能应用