丰盛日记--20180309

刚发完会议纪要回家，今年在会议纪要的输出上有很大改变：当天会议当天输出纪要。就JX的故障定位做了个小结，同领导和市场同事进行了交流，讨论了应对举措。这也是这两天的攻关成果，将影响和损失降到较小的程度，领导也给了大家积极的肯定。在与供应商交流时，对厂家的分析报告不满意，问了两个技术问题，他们无法回答。所有问题要回归本质，举措要能支撑目标达成。“定位”中讲了产品在营销时的定位方法：由产品的亮点转移到客户的需求。对我们安排任务时也需要做下转换，将任务变成解决员工的需求；对自己不得不做的工作变成我择……是因为……不断强化自己的正向思维，平淡而充实的一天。