论效率

2019-10-07  本文已影响0人  银毛毛

最近对自己非常的不满意,没有到一个状态,把该做的事全部实施.

这个该有的状态是效率!

前阿里巴巴B2B总裁卫哲做了一个分享主题《效率提升》.在授课中,一家互联网公司没有人均10万美元的利润贡献,就不是真正的互联网公司。

大和快的背后,是效率。

今天创业者一定要有更好的效率意识,没有效率的增长是慢性自杀.

对我们个体来说:最重要的是用可持续的效率,去创造可衡量的贡献和价值.

我一直认为首先改变的是认知效率

认知效率大于技术效率

我身边的许多朋友都很热爱学习,在一个行业里一直追逐技术效率,有没有想过这个行业的原则、规律、社会趋势与行业前景.及自己在行业中的增值度.

想清楚再叠加增长技能

重新锚定目标,首先我们要清晰方向在哪里,哪些行动是重点

自我驱动是个人效率最好的来源

没有人可以逼我们成长

写下这些时,我也更明确了我要聚焦打造自己的核心力

没有聚焦,不可能有个人独特的竞争优势

春秋时期,管子在《管子.国蓄第七十三》中提出“利出于一孔者,其国无敌;出二孔者,其兵不诎;出三孔者,不可以举兵;出四孔者,其国必亡”.

每当困惑的时候,静下来问自己,五年后我希望自己在做什么?

如果,我自己都不知道这个答案,怎么可能明白今天我的重点应该是什么?

是不是每一天有三个小时在为五年后、两年后、一年后的想要的样子做聚焦.

所以:

我现在做的每一件事情有没有通过本质思考,才能真正的有效.

每天所谓的每一件都看似一定要做的其实完全可以简约或省略.

每晚梳理好明天的行动,留给创造自己重要核心竞争力的时间,想好行动.

真正的效率是深度本质思考后的行动!

1、认知效率大于技术效率

2、设定好目标

3、行动不要依赖以往的惯性思维,而是要通过本质思考.

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