三节课运营P2第二周周报

大家经过了第一周的学习，感觉如何呢？在上一周我一共收到了9份作业！产出一份优秀作业！作业提交率为64.29%！这个成绩还是不错的！

第一周在你们的P2学习过程中，可能仅仅只是一个热身！有些同学可能对三节课的学习流程和产品生命周期这个概念还是比较的陌生，还没有进入最佳的状态！在下来的学习中就需要逐渐调整好自己的状态来完成整个运营P2的学习。产品的生命周期是一个简单但是十分重要的概念，在三节课运营P2、P3的课程都有详细的讲解。生命周期这个知识点会在接下来的作业中随时出现，也是工作中一个会经常用到的一个知识点，所以要求我们每一个人必须对产品生命周期这个概念十分的熟悉。那么有哪些是我们必须要注意的呢？

1、产品的用户数量！

老黄在视频已经多次讲述了，用户数量是一个十分重要的衡量标准。不同时期用户的数量是有明显变化的。

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2、产品迭代的频率

引入期：一般来说是用来打磨产品，不断尝试产品功能寻找产品的种子用户！改善产品的用户体验。不断修复产品BUG。
成长期：这个时候就需要不断进行推广，拉新获取更多的用户，想办法留住用户，不断完成产品的功能，增加各种新功能，修复少量产品BUG。
以上两个时期产品迭代频率都比较的高。
成熟期：用户已经不会出现大规模的增长了！产品的核心功能已经基本成型，不会出现大幅度的改版了。产品迭代也是优化一些细小的体验，增加一些小的功能！新功能推出迭代频率远远低于前两个时期。
衰退期：用户下滑，迭代频率自然处于比较低的频率上。

3、运营的侧重点

引入期运营的侧重点就是打磨产品不断完善用户体验争取获得市场的认可！
成长期运营的侧重是快速的提高各类数据指标，维护现有数据！
成熟期运营侧重点是产品趋于完善已经拥有稳定的用户群体了！赢利点与创新都趋于稳定。需要想尽办法来提高用户量尽可能的来提高数据，延长产品的生命周期。
衰退期在各种指标都下滑的情况下一般都是两种方案1不断召回用户，进行产品创新！2就是放弃这个产品来开发新产品。

4、竞品市场分析及资本市场对产品的青睐

产品初期，市面可能没有什么竞品，慢慢的竞品也越来越多，也引起了资本市场投资人的注意。当市面上出现大量的竞品说明这个市场是一个成熟的市场，产品是否成熟需要结合其他维度进行判断。

从多维度的思考问题，得出的结论才更精准！因为本章节是一个专门拿出来讲生命周期的章节，所以我要求大家从多维度来回答问题，这样才可以把这个知识点掌握的更加的牢固。

同样看到优秀的作业不要感到有压力！这里分享一个故事！
秦始皇南巡，仪仗万千威风凛凛，刘邦道：大丈夫生当如此，项羽道：彼可取而代之。大家只要好好努力都是可以的！

学习还在继续，作业不要停止。