2018-03-25第五章第一节-申国斌

书摘：
丰田精益生产方式的确立，无疑为商务活动方式的改变创造了条件。
首先改变的是，销售部门与生产部门之间的关系，或称“产销关系”。
其次改变的是，企业与消费者之间的关系。
最后改变的是，营销部门与研发部门之间的关系，或称“营研关系”。
产品供应管理链的目标是，“提高响应市场的速度”。通过提高质量，提高一次通过率，所谓“一次做对、次次做对”，来降低成本，简称“品质成本”；同时，通过缩短交货周期，降低存货风险，减少机会损失，来降低成本，简称“时间成本”。