达内第6天培训
写作初心:梳理学习流程,方便日后查看
预计时间:3PT
实际:7+(信息梳理需要进行大量发散,查找很多概念,同时需要有目标的舍弃)
学习目标:把自己做好的内容提交给老师,接受老师点评,顺便得瑟一下
结果:失败(低估了做好原型图设计的时间;别的同学做的更认真)
设计要求
汽车罚单原型图设计要求原型图设计步骤
原型图设计步骤1.功能理解和思考
2.梳理功能流程
3.梳理页面流程
4.设计页面线框图
1. 功能理解和思考
在这次功能描述中,我没有按照老师的方法,进行简单的头脑风暴,把功能描述出来;而是利用5W2H的方法对内容进行详细的拆分,因为我认为这样会描述的更加具体。
这种描述的缺点是过于详细,可能对流程梳理的帮助不大。比如,使用频次那里,是线框图设计时候应该考虑的问题,提前思考会造成思维局限在局部,后边详谈。
功能拆分这张图的优点
用5W2H能够更精确的定位用户使用场景,使用频率和使用地点这里可以粗略推断用户情绪,对于会员服务的定位比较有效。比如添加罚单提醒功能,就不用每天都去查看,将会省心很多。
在进行会员服务范围定位上,我下载了几个app来看,同时浏览了多个评测网页的设计,在会员服务范围上花了比较多的时间。
这张图的缺点
刚开始,就把会员服务扩展的太深,不利于流程梳理。
做功能流程图可以有两种方法:
1、把琐碎的功能全部想全,然后开始做流程图
2、先做粗线条,然后在线框图部分从后往前反馈
第1种方法是不恰当的,因为会在局部用力过多,导致最终任务失败。
用思维的弹球模型举例子,第1种方法对应第1张图,在小片区域反复循环,但没有看到森林;第2种方法就是把整体框架先做理解,后期再完成局部优化。
集中和发散状态下的思路弹球老师讲解后的改进流程
1.用句子描述功能
2.把句子里的概念进行切分和梳理,找到更多流程
3.把大的流程梳理完毕
对应这次作业,就是先把流程梳理清楚,再来查找申诉流程、罚单信息、查找罚单流程。下边是根据老师的讲解,做的内容梳理。
页面流程梳理 粗略页面流程以上的内容均在XMind中完成。
2.梳理功能流程
这部分主要任务是把流程进行细化,在细化过程中可能会遇到新的灵感或者问题,建立的粗略流程会被打乱重来。
3.页面流程梳理
把相关的内容放到同一页中,技术含量比较低。
前三步的内容进行图示化表示如下
注:下边的内容只是表示大致步骤,具体内容并不能很好的显示
功能流程图4.原型图设计
原型图设计步骤
前三步1.充分理解页面职能——5W2H
这时候用5W2H是比较合适的,能够建立用户场景,考虑用户在场景中的行为,然后制定相应目标。
2.确定和筛选页面所需要的内容信息
这个过程是发散——>收敛的过程,不断寻获新的信息,然后对信息进行分类,分为三类:必要、次要、无用。
3.放置页面元素并布局
这个过程要对三类信息进行分组,并确定优先级顺序。
4.调整元素视觉顺序并设计交互方式
这个过程是需要持续学习的,在作图过程中,我的脑海里没有足够的模型,都是借鉴现有的成熟页面设计完成的。
初始三要素
1.页面标题是什么?
2.页面需要导航栏么?
3.页面有没有返回箭头?
这三个问题也可以作为最后的检查清单,我在设计的时候忘记了加上“页面标题”。
一些线框图设计细节
1.元素的呈现效果跟最终呈现效果要一致
2.不允许出现边框,会对页面产生较强的切割感
3.要考虑到最差的结果
对应图中的就是——万一有30张优惠券,该如何显示,所以将卡片的设计改为列表。
4.可以利用图片吸引顾客,但列表达不到这样的效果
思维习惯
1.个人学习态度的转变—时间
我大概用了9个番茄来完成这次作业,觉得自己很用功了;而前边的同学在下班回来后就思考作业的问题,所以我的努力还是远远不够的,只是自以为很用功而已。
2.问题拆分方法的深入
除了5W2H拆分,在功能流程图的设计中“概念拆分”可以收到比较好的效果
3.反复试错及调整的重要性
在整个作图过程中,老师在收到大家建议后修改了很多次,更别说在实际的应用场景中,所以要做好失败的准备。
每次修改都要从前往后改,功能流程图-页面流程图-原型图,如果只改了后边没有改前边在后期查看的时候就会造成很大的困扰。
4.我们不一样
老师点评了奖金10份作业,几乎没有一致的,对思维模式差异有了更深刻的体会。
所以,在以后的工作中一定要注意沟通,并且尝试理解别人的思维模式。