探索MBTI-180：内向型（I）如何通过规避性格劣势来当好领导

在MBTI性格类型理论中，

内向型（I）的人，

如果在职场中担任团队的领导者，

会有着自己的性格上的一些劣势。

倾向于内向的人专注于内在世界的意念和经验。

他们把精力和注意力集中在对内，

从反思自己的想法、记忆和感受之中取得动力。

因为这些性格上的倾向性，

所以，

内向型的人担任领导者时

有些性格上的劣势是需要自身规避的。

比如不太爱讲话，

就容易被认为是不愿意跟人交流，

因而有时会显得与员工的沟通不够。

比如不太愿意表达自己的想法，

喜欢什么都想清楚再表达，

但有时员工需要领导快速的给出意见，

想太久会让员工不知道领导的意图到底是什么，

这会在一定程度上影响工作的效率。

比如在人际关系比较被动，

不喜欢主动去加强人际关系，

这会让员工觉得领导很难亲近，

导致团队的氛围有时会特别严肃。

以上这些，

都是内向型（I）的人，

在担任团队领导者时的性格劣势，

是我们需要有意识规避的地方。