专家之论

农业社会的特征是一个人、一个家庭的生产可以满足大部分自己和家庭的需要，所谓自给自足的经济模式。此后才产生了基于分工的资本主义经济，因为分工极大提升了生产力。

当今时代，即便是在数万人的机构内，从事相同工作的人数量也很少，同样的岗位上可能最多也就几个人，他们做类似的工作。所以，岗位的专家就很多：这个事情只有你们几个做，你只要比其他人做得好一点，就能成为这个机构的专家。

而且，越是管理水平高的机构，分工越细，所谓的专家越多。

但这种岗位专家有很大的问题，第一个是这个专家水平只是跟自己的同事相比，如果该工作和职能在你所在的机构属于非主要的业务，那可能你们机构这一部分的水平就不高，即便你是其中最好的水平，放到社会、领域和行业层面上去看，水平甚至连中等都算不上。

第二个是在某个岗位上的专家，你之所以能完成任务和工作，是因为该机构提供了上下游全面的协助、或有丰富的资源支撑，你只会在这个基础上完成任务。但当这些协助和资源不存在的时候，你甚至不知道需要什么样的协助和资源，因为你之前认为这些资源和基础是前置条件，而且认为他们自然存在。这就会出现许多岗位专家，当出现变动需要找工作的时候发现，自己可能没有很高的竞争优势。或者进一步，即便入职了，当仍然去做自己熟悉的工作时，却做不好做不成（因为缺乏了相应的资源和协作）。这大概是许多从大公司跳槽出来的业务专家，到新地方却毫无作为的原因。

结果就是，原来很多专家出来后仍然找不到工作，或者换个机构却干不好自己熟悉的任务的原因。