用赞美的眼光看待每一位员工

    适当的赞美能够让团队氛围更加和谐，激励员工积极进取。

    赞美要及时有效。通过具体的案例分享表达管理者对员工的关注和感动。

  很多时候管理者容易忽略对员工的表扬，及时内心认可也没有及时表达，导致员工未感受到，这一点需要反思。同时，不能单纯为到达表扬效果而表扬，显得赞美不真诚，把握不好时容易本末倒置，出现尴尬。