【回顾目标】

团队

1.完成打卡

2.完成分享

3.进一步融合

4.给班委分工

个人

5.完成学习

6.完成打卡

7.设定个人长期目标

8.设定个人中期目标

【评估结果】

1.团队进行中，大家很努力，有人中午已完成。

2.杂草青顺利完成分享

3.团队进一步融洽

4.早上完成分工，班委开始运作，大家很给力

5.进行中

6.进行中

7.努力学到复盘思维；复习Excel基础知识；让团队散发活力，争取成优秀团队

8.团队成熟；分配好时间，参与好E战到底与时间管理两个训练营；准备个人分享资料。

【分析过程】

1.今天也比较忙，一上午会，从到公司就开始。中午下午也在与训练营团队沟通，之后又是工作，因此下班前没有任何个人打卡进展。今天没做计划，没列待办事项清单，时间未分配好

2.与团队沟通较多，分享的信息也较多，但太多的信息反而更难消化、接收。

3.班委分工，今天做的最正确的事。班委发动起来了，大家做了很多我没想到、没做到的事。

4.石墨的运用，让协同工作变得便捷、高效

【总结规律】

1.时间需管理：

临睡前作次日目标、计划、时间表，当天按此时间表行动。

2.团队需管理：

有规律、有办法，给力班委、合适工具是其中一部分，还需有管理理念，需摸索。从发动班委的经历来看，要驱动和引导每个队员，让他们自主学习、分享、探索。