《终身成长》感悟二

一、 工作上

作为领导者为了员工能有高绩效的产出，在考核的时候制定一堆的高标准严要求，结果员工达不到，于是就拼命扣分扣钱。这些都是受固定型思维模式的影响。

还有一些领导对于低绩效的员工既不考核也不批评，而是试图通过降低这位员工的标准来让员工达成工作目标，这其实有点掩耳盗铃的感觉。

那成长型思维模式的做法不是给员工制定高标准，也不是降低低绩效员工的标准，而是告诉员工达成高标准有哪些可行性的方法，否则一直沿用固定型思维模式将会是一场灾难。

二、 生活上

因为有时候很容易受固定型思维的影响，对于孩子的教育一直沿用“家长”这个成品的身份来看待孩子的言行。虽然做家长有好几年时间，但是家长的经验却不足，只不过我们把这些不足的经验沿用了好几年罢了。

成长型思维的家长应该是和孩子一起学习，在教孩子的过程中自己也享受这种成长的过程。

三、 小心成长型思维陷进

1、成长型思维并不等同于开放式思维。

2、称赞他人不存在的努力

3、错把称赞无效努力当成安慰他人

4、只称赞努力过程并非结果