学会授权与忽略

管理初级学者，一般从员工转变成管理层，业务能力不错，具备比较优秀的工作素质。面对手下员工欠缺的工作能力，会有“不如自己亲自做的”思想。员工在成长期是需要机会去独立完成事情，多给机会，也是给自己一个把控角色转变的机会，抓大的动向，尽量忽略细节末枝。