D1541:决策大于执行！

之前一直有一个思维误区，觉得执行是重要的，毕竟万丈高楼平地起，我们不把事情做好，说再多的话，设再多的目标也是白扯，都是纸上谈兵，所有的事情都是做出来的，哪有几个事情是规划出来的。

在最近的做事过程中，我发现，执行真的不是那么重要，尤其是在一些创业型公司当中，唯一不变的就是一直在变，因为，创业公司在成长的过程中要有一段或者多段的试错过程，要是我们试错的时间过长、或者试错的成本过大，那么，创业公司就可能很快的消失。

这个时候，果断的决策大于傻乎乎的执行，公司的方向不对，接下来的每一个执行动作，都是在给企业增加成本。

所以说，决策在有些时候是大于执行的，尤其是小公司，如果是系统非常完善的大公司，那就另当别论了。