怎样成为时间管理的高手_04_管理合作者的时间
2018-08-12 本文已影响0人
Gavin陈
作者简介
陈喆，现就职于中科院某研究所担任副研究员，专注于工业云平台、MES系统的设计与研发。
内容来源：“得到”付费专栏《怎样成为时间管理的高手》作者：汤君健
知识结构
要点：
1、透明沟通：
a）在做计划的时候，就把别人拉进来
b）实时同步
c）尽可能地“当面沟通”
2、管理上级的时间
a）敢于去和老板一起管理时间
b）避免上级对下属的工作量产生误判
3、管理下级的时间
a）学会授权：明确责任
b）分解任务
