互联网产品经理转型心得体会
当下互联网经济发展迅速，很多同学都想转型到互联网行业，享受新兴经济带来的红利。互联网产品经理可以接触到互联网行业不同岗位的人，如老板、研发、测试、运营等，同时产品经理进入壁垒相对较小，所以很多转型的人会选择产品经理这一岗位。本人结合自身及周边人的经历，总结了一些转型互联网产品经理的心得体会。
一、掌握互联网行业及产品经理基础知识
1.选择哪种学习方法
在互联网信息高度发达的今天，提升产品经理基础知识的途径很多，如网络文章阅读、买书自学、线上付费讲座课程、线下培训班学习等等。个人推荐线下产品经理培训班学习，这是效率最高的一种方式。第一，产品经理培训班老师大都是经验丰富的产品经理，对互联网产品经理职责与知识体系会进行系统的总结，大家可以对相关基础知识进行全方位的了解。第二，在产品经理培训班可以结交一部分互联网产品经理，了解实际企业中产品经理的定位，并初步形成自己入行的人脉圈子。第三，在学习的过程中，有什么疑问可以随时向老师提问，并其他学员进行讨论，学习效果好。第四，不用我说了，尤其是一些自控力比较差的同学，更适合产品经理培训班学习，毕竟产品经理培训班学习的投入成本还是很大的。我之前学习的产品经理培训机构是产品手记，个人觉得算是不错的，现在已经转型成功，同时还会经常回去，持续学习，毕竟经验少。
2.培训班期间如何学习
目前大部分产品经理培训班时长在2-3个月左右，这期间不同学员的学习效果会有很大差别。有的小伙伴通过这段时间的学习，产品经理基础知识会有突飞猛进的进步，有的小伙伴可能是感觉别人一说好像什么都懂，真正让他讲，又什么都不懂。回答这个问题之前，我首先抛出一个大家都熟知的学习金字塔模型。
产品手记
在塔尖，第一种学习方式——“听讲”，也就是老师在上面说，学生在下面听，这种我们最熟悉最常用的方式，学习效果却是最低的，两周以后学习的内容只能留下5%；
第二种，通过“阅读”方式学到的内容，可以保留10%；
第三种，用“声音、图片”的方式学习，可以达到20%；
第四种，是“示范”，采用这种学习方式，可以记住30%；
第五种，“小组讨论”，可以记住50%的内容；
第六种，“做中学”或“实际演练”，可以达到75%；
最后一种在金字塔基座位置的学习方式，是“教别人”或者“马上应用”，可以记住90%的学习内容
很多同学都是在被动学习，所以学习效果不太好。实际上现在大部分产品经理培训班的老师，包括我在的产品手记的教学，也都避免采用传统的教学方式，尽量采用集体讨论和动手实践的方式让大家去学习。但是受课上时间限制，集体讨论可以在课堂进行，动手实践环节只能留下作业让大家课后去做。很多同学由于各种原因没有认真完成作业，实际上就是缺少了动手实践学习的环节。在下次课堂集体讨论的时候，由于没有动手实践过，又没办法参与进去。久而久之，就缺失了集体讨论和动手实践这两个最佳的学习方法，最终的学习效果也就可想而知了。
个人建议动手实践环节一定要认真完成，课后时间充裕者，需要在该知识点上进行扩充知识联想学习，甚至将个人所学进行总结输出，完成金字塔基位置的学习，达到最好的学习效果。
另外一点，上课一定要认真记笔记。目前，大部分老师都会把课堂讲义发给大家，所以很多同学就没有记笔记的习惯了。实际上，即使有了讲义，还是需要记笔记的。现在PPT受篇幅的限制，讲义中只会将知识点大纲列出。实际上大部分讲义都是演讲者为了方便自己记忆，怕有知识点遗漏而做出的。我们不光要记住知识大纲，更重要的是大纲下面的具体内容，尤其是在在讲某个知识点时讲的具体实例，一定要记下来，方便我们理解该知识点。记完笔记后，课后一定要结合讲义及自己记的笔记进行知识点的复习，而且要不止一遍复习。日后实践过程中遇到该知识点时，还需要拿出来进行对比复习。一个知识点需要多次的学习、复习、实践直到输出才能真正变为自己的知识。
二、产品经理面试准备
到了产品经理培训班中后期，大家已经对产品经理这一岗位和职责有了初步的了解，这时候大家就要开始为了面试做准备了，包括：选择自己的产品细分就业方向、相关产品准备、如何制作简历、面试过程技巧等等
1.选择自己的就业细分方向
据了解，很多同学实际上没有做这一步，认为只要是产品经理岗位就可以。投简历环节也是海投，最后的效果也是可想而知了。实际上，除非你是特别优秀的应届毕业生，可以忽略这一步，面试官可能看重的是你的个人能力和潜力，会录取你。但是大部分产品经理转型的同学，都不是应届毕业生，所以这一步还是很必要的。
选择就业方向的时候，每个人应尽量选择跟自己之前从业岗位相关的方向。如之前从事的某一行业，尽量选择该一行业的产品经理；如之前是业务人员，尽量选择一些注重业务逻辑的后台系统产品经理；如之前是财务人员，可以选择财务类的产品经理；如之前是技术类人员，可以选择偏重技术的产品经理。总之一句话，一定要充分利用自己之前的经历。这样在后面简历制作中，也可以适当的填入并尽量往产品经理相关工作上靠。当然，每个同学在选择就业细分方向的时候，需要多和其他人沟通，如老师或者其他熟悉互联网的朋友等。
2.相关产品准备
选择完就业方向后，就要开始准备自己的产品了。选择与就业方向相关的一到两款产品，这个产品可以是自己公司的产品、可以是市场上接触到的产品，拿到产品账号及具体的内部产品逻辑要充分发挥自己的能力了，朋友圈子，网上查找，自己想象逻辑等等。这个产品自己一定要彻底弄懂弄熟，怎么去弄懂弄熟呢？这个时候就是考察上一点中产品经理基础知识的掌握程度了。实际上产品经理培训班上讲的很多课程都是方法论，我们要利用上面的方法论，应用到自己选择产品上来。利用上面的知识点，按照产品设计的步骤，去研究自己选择的产品。研究产品不光要研究产品现有的逻辑，还有要研究产品设计的缺陷，然后设计出迭代更新需求。研究产品这个过程，实际上是深入实践的过程，期间还需要多次去查找消化课上讲的内容，这个过程也是很漫长，至少需要半个月的时间。实际上这项工作也是大部分产品经理日常工作的一部分，如果产品没有研究透，即使参加面试，成功的几率也是比较小的。
3.制作简历
完成以上两项工作后，简历制作内容大部分也都有了。简历模板可以用产品经理培训班的，也可以自己上网付费下载一个模板。简历上的产品就写你准备那一两款产品，之前工作经历和工作内容，尽量强化与产品经理相关工作内容，如在之前做过系统维护、经常与人打交道，做协调方面的工作，做过项目管理、做过统计分析工作等等，弱化一些与产品经理无关的一些职责和内容。其他的一些个人基本信息，据实填写。另外注意简历准备好了之后，也需要根据不同的投递公司，进行相应的修改。如果出现一些投出去很多简历，接到面试通知很少的情况，自己就要仔细分析了：是什么原因导致投递职位与简历匹配度不高。如果是工作内容和工作经历的问题，可以适当进行调整，并尽量投递匹配的岗位。如果是个人信息硬性条件的问题，如学历、年龄问题，只能是尽量多投一些岗位了。
4.面试过程
接到产品经理面试邀请后，说明你的简历已经基本符合用人单位的要求了。接下来就是到了要真正展示你实力的时候了。首先，一些面试中的基本问题，什么自我介绍、优缺点之类的，产品手记培训班中都有一些基本总结，按照上面回答基本上不会给你减分。如果你的回答能有自己的个性的话，能够给你加分。
其次，而且最重要的是，面试官会和你讨论简历中的做过的产品，这个讨论会是特别细致的讨论，包括产品的基本情况，迭代过程、产品团队情况、产品内容功能逻辑、某一功能点如何实现、各种异常处理情况等等。这个讨论过程越长，说明面试官对你越感兴趣，你面试成功的几率也会越大。所以前面说的一定要将产品研究透，毕竟你已经研究该产品一两个月了，也能和面试官讨论一下了。另外，每次产品面试完毕后，面试官肯定会问一些你之前没有想到的关于产品的问题，面试完毕后，一定要进行复盘，想清楚里面的逻辑，下次面试能够对答如流。面试其实也是一个不断迭代的过程，毕竟面试官都是一些资深的产品经理，不断研究面试官提出的各种问题，你的产品能力也会不断提高。HR的面试，很多公司都是走一下过场，只要根据自己的实际情况进行回答就可以了。
在面试过程中，我总结了一个小技巧，就是双方谈话谁占主动的问题。大部分情况下，都是面试官占主动，他已经准备好了各种各样的问题，他问你答。在这种情况下，你很容易露怯，回答问题效果也不会太好。他是越问越勇，你这边越答越怯，最后效果一般都不会理想。所以我们要在面试过程中占据主动，举一个例子：如一般面试官一上来会让你做自我介绍，一般情况你介绍完了就等待面试官问第二个问题。实际上，这一过程中我们可以变被动为主动，如自我介绍中，在介绍自己产品的过程中，你要观察面试官是否对你的产品是否感兴趣。如果感兴趣的话可以多介绍一些，在介绍过程中，面试官就会问你一些产品的问题，这个时候实际上你们已经从自我介绍环节由你主动带入产品讨论环节了。待产品讨论环节结束（这个过程可能会很长，一两个小时都可能），你实际上已经打乱面试官的节奏了，后面也会草草问你一下你的优缺点等待几个常规的问题。如果在讨论环节，你的表现特别好，是加上你已经一直脚踏入目标公司了，后面的问题也只是走过过场。
最后补充一点，面试能否成功，只是证明你和目标公司是否匹配，如果不成功，只能证明你们不匹配，其他什么也证明不了。我们能做的就是尽量去让自己变得越来越强大。
三. 产品经理入职后的准备
到了这一阶段，首先要恭喜你，你已经是产品经理的一员了。同时你也将会迎接更大的挑战。产品经理这一岗位，实际上是一个差异性特别大的岗位，小的说，可以说人人都是产品经理。往大里说，实际上人人不可能都是产品经理，产品经理是一个横向发展的岗位，这个岗位知识体系、思维模式、行为习惯都不是能够快速形成的。要想做好这个岗位，需要常年累月的积累的。实际上之前无论上产品经理培训班还是准备产品案例，都是走了一条相对的捷径，只是为了能够得到这一岗位做的准备。入职后就要踏踏实实，认真学习了。
1.多观察，多做事
产品经理入职后，你会发现之前的了解的知识还是偏理论一些，在实际产品经理的工作中，会遇到各种新的问题。如之前在研究产品的过程中，你很多只考虑了正向流程，实际中你的大部分精力会考虑逆向流程，还有各种各样的异常流程设计方案。如之前你研究中是一个人在设计一款产品，实际中会发现，原来工作中，你只是做一个功能点的优化，很多精力会放在和其他产品经理工作的协调上面。如你之前设计产品的过程中没有考虑研发的资源及实现情况，实际工作中，研发资源不足，协调研发资源是你工作的很大一部分。每个入职公司的架构不同，你遇到的问题也会五花八门，你要做的就是要多观察别人怎么做的，也要不断的向人请教。多做事，只有你做的事多了，你的产品经理能力才能提高。在做事的过程中，发现自己哪方面的产品经理基础能力较差，要进行补足学习。
2 .充分发挥自己的优势，度过过渡期
产品经理是一个需要综合能力的岗位，刚入职时，由于经验问题，产品设计能力是大部分人的弱项，所以这个时候要充分发挥自己的优势，如你的沟通协调能力强，尽量多做一些资源协调、业务调研方面的工作，让领导看到你的闪光点。同时利用这段时间，提高你的产品设计能力，这个时候你的学习有了更强的而针对性，也有学习样本了，个人能力会快速提高。正常情况下，一般一两月后，你对公司的产品也会比较熟悉了，这个时候你就可以根据自己的想法去设计自己的产品了。
不过，我还算比较幸运，有幸认识了产品手记的转型导师，帮助我从传统行业顺利转型到互联网行业，目前已经在成为一名真正产品经理的路上了。
以上是个人在转型互联网产品经理过程中的一些心得体会，现分享出来供大家参考。每个人在转型的过程中，是十分辛苦的，但是不经历风雨怎么见彩虹，也希望更多的人能够转型成功。
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