拥有爱的能力，即是拥有幸福的能力，强势的背后是脆弱

        梅厦老师的课程从来不会让人失望，听到后面，因为最近过的不太如意，换行的阵痛还在持续中，好几次眼泪夺眶而出。

    什么是幸福，如此常见的一个名词，要如何定义它，还真不是个简单的事情。我觉得目前对我最幸福的时候，可能就是在新单位好一点，老员工可以友善点，人事部人员尽快给我招上来，从此过上准时上下班的生活，就是最大的幸福了。

    梅厦老师给出了幸福有4个维度的定义： 满足，快乐，投入，意义。个人体验感以及主观感受很强的词语；

        接着是为自己的人生幸福快乐满意度打分；

人生幸福快乐满意度

        幸福的平衡轮有8个因素组成：亲情，友情，自由，精神，社会地位，健康，事业，财富，跟生命之花的平衡轮一样。有了这个轮子，在追求幸福的路书就有了抓手。

        在打分和讨论的过程中，发现自己在友情，自由方面目前是比较缺少的，尤其是友情方面，也暴露了自己一直不太注意关系层面的东西，我是一个在实现自我价值和关心他人关系中，我一定会选实现自我价值的人。

    后面通过学习了很多人力资源的理论以及企业每个阶段对人才的需求得知，初创的企业需要结果导向很强的人，引导企业快速发展；

        但是成熟稳定的大企业，领导层一定要以人际关系导向为主，这样的平台不可能通过个人的成功去实现企业的成功，一定是各部门的相互协助，合力才可以；

        所以在这方面，人脉和人际是我今年要学习的重点之一了。要如何去做，还要取寻求系统性的方法，不希望是点点滴滴的拼凑；

        其次，亲密关系中的五种冲突形式：

五种冲突模式

        几乎每周模式都在我身上发生过，当我还是小白的时候，处于自我保护，讨好型，小丑型都是有过，现在指控型，电脑型，真诚型也在时不时的上演；梅厦老师把每个类型都是用身边的案例进行了分析，尤其是在分析到父母关系时，“你给的真的是父母需要的吗，还是我们自己的个人炫耀呢”特别发人深思；

情绪金字塔

        情绪的金字塔，愤怒的背后带着多少的伤痛和失望，又有多少柔情和亲密感的需求呢？而且在愤怒的时候，又给对方造成多大的伤害呢？

    上周我很愤怒的对人事总监说：“你真的是站着说话不腰疼，下个月再不给我招人，会计这个岗位的工作直接就停掉，所有人，供应商和客户的支付全部停止，除非你自己去干”

   他给我回了一句：“可以啊，关我什么事情”，我当时气得差点吐血；

    作为有一个有职业操守的经理，我已经愤怒到说话都没有职业操守了，他没有看到我连续3个月这样每日每夜的加班，还没有效率的现状，一个营业额上亿级的工程企业，项目跨度大，老板的要求高，超负荷的工作和高标准导致财务部门频频换人和缺编，已经严重影响到公司的效率以及员工的幸福指数，作为一个人事部监，你看不到吗？自己的工作干不完就直接放下不做，我的部门人少，都靠加班完成工作，标准一个都没有往下掉，我们背后需要的关怀，柔情以及需求根本就没被看到。

四大杀手

        亲密关系的四大杀手，退缩，筑墙，否定，抨击，负面诠释，战火升高，自我防卫；一个女孩子要变成一个俗气的女人，掌握以上四种技能即可。

        否定，抨击轻蔑他人是再容易不过的事情，但是如果否定没有意义，我们还管杀不管埋吗？

        一个很正能量的员工来到企业上班，因为不熟悉企业，业务的熟悉度不够，办事效率也不高，就一直在负面诠释，各种编排，打击的新员工信心全无，真的不知道意义何在，用梅厦老师的话说，这样的环境，我有我的选择，你们招人慢慢招；

        回想起和老公的目前的现状，走过10年，我好像变了很多，他也有变化吗？还是我曾经熟悉的他吗？答案我不敢肯定，这样下去两人是不是会渐行渐远呢？

    以上这些都是我们血淋淋的现实，每天都在上演，我们如何拥有爱的能力呢？

爱的能力

    拥有爱的能力，即是拥有幸福的能力，给于才是最大的幸福；

  

强势的背后其实是脆弱