可复制的领导力

03 沟通视窗分享

2018-09-01  本文已影响0人  阳光下的海蓝色

1.沟通视窗分为4个象限,公开,隐私,盲点,潜能象限。

2.作为领导需要放大自己的公开象限才能够获得尊敬和信任。如何扩大公开象限?减少隐私和盲点象限才能够扩大公开象限。

3.自我揭示可以缩小隐私象限。不要不好意思说,需要当面表扬员工。也不要忘了说,避免知识的诅咒。尤其是对待家人,不要让他们有误会。需要及时表达自己对他们的爱!!!啤酒广告的故事戏剧化的表达了知识的诅咒,让人印象深刻。

4.缩小盲点最好的方法是恳请反馈。当别人揭示自己的盲点时,需要闻过则喜,闻过则拜,问过则问,尤其是问问自己,这有没有可能是自己的盲点。

5.要相信自己的潜力无限大。巴菲特最佩服的人是一个老太太在88岁的时候开始决定创业并且一直干到104岁死在CEO的位置上。

6.个人体会是当面表扬老公太少,尽管我心里觉得他很棒,但只是对别人说过他的好,很少当面表扬他,需要改进自己的行为。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读